Калининград, 02 мар 2023, 11:05

Больницы и школы Калининграда снабжали «фантомным» сыром

Читать в полной версии
Фото: Александр Подгорчук

Мошенническую схему поставок молочной продукции для социальных и медицинских учреждений области выявили специалисты калининградского Россельхознадзора в ходе анализа данных автоматизированной информационной госсистемы «Меркурий».

Из них следовало, что в феврале 2023 года в местное ООО «ЛК Запад» из Татарстана привезли 632 кг полутвердого «Голландского» сыра. После этого партия в объеме более 626 кг продукта - без фактического перемещения - сменила владельца на региональную компанию «Продинвест Северо-Запад». Та, в свою очередь, отправила товар в ООО «Комбинат пищевых продуктов «Балтика (г. Калининград)», откуда он (по документам) попал в больницы и школы областного центра.

Сотрудники ведомства направили запрос в областную таможню о том, когда и кто доставил сыр на территорию региона. Оказалось, что ни фуры, ни какой-либо другой транспорт с таким товаром таможенные пункты пропуска не проходили.

«Данные факты свидетельствуют о фантомном перемещении продукции, что нарушает процесс прослеживаемости по перемещению подконтрольной продукции, а также не позволяют подтвердить и установить происхождение продукции», — считают в Россельхознадзоре.

Материалы проверки переданы в региональные управление ФСБ, налоговую службу, минздрав и минсоцполитики.

Как писал РБК Калининград, в феврале в области выявили зараженные цитрусовые в партии товаров, доставленных из Литвы.

Pro
Барщина 2.0. Почему четырехдневка может спасти рынок труда в России
Pro
Как замедление экономики КНР влияет на торговлю с Россией
Pro
ИИ научился хирургии по видео и готов оперировать людей — Fast Company
Pro
Почему Тим Кук стал фаворитом Трампа и чем это полезно Apple
Pro
Как устроен ChatGPT — британский программист раскрывает тайны ИИ
Pro
Как сделать сотрудников более ответственными: набор практик
Pro
Теряют почву под ногами: почему Nike и Adidas уступают рынок конкурентам
Pro
Новый офисный синдром — ложное выгорание: как с этим бороться начальнику