Калининград, 04 июн 2021, 09:30

Цифровые меры. Губернатор предложил, как избавить бизнес от давления

Читать в полной версии
Фото: Пресс-служба правительства Калининградской области

Коррупцию при проверках бизнеса можно сократить, убрав разницу в штрафах между должностными лицами и компаниями. С таким предложением губернатор Антон Алиханов выступил накануне в ходе одной из сессий Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ), передает пресс-служба областного правительства.

«Убрать эту «вилку», которая имеет коррупционный потенциал. И было бы правильно сделать это в ближайшее время», — сказал глава правительства Калининградской области.

По его мнению, стоит уходить от системы моментальных штрафов. Вместо этого вводить профилактические меры: отправлять юридическим лицам через электронный сервис список характерных для их сферы ошибок и нарушений.

Ещё одной мерой по снижению административного давления на предпринимателей могло бы стать открытие института Цифрового помощника контрольно-надзорной деятельности. этот проект сейчас разрабатывает российская Корпорация малого и среднего предпринимательства.

«Компании всё больше раскрываются, постоянно проходят анкетирование, участвуют в исследованиях, предоставляя информацию помимо той, которую видит про них Федеральная налоговая служба. Было бы правильным внедрить институт цифровой репутации или добросовестности. Чем больше о твоём бизнесе знает государство, тем лучше твой риск-профиль. Соответственно, к тебе реже или вообще не приходят контролеры», — объяснил Алиханов.

Как сообщал РБК Калининград, по словам губернатора, после начала пандемии в Калининградской области 70% жителей начали задумываться о создании финансового буфера. За последние три года таких людей стало вдвое больше.

Pro
Клоны приложений, аккаунтов и ложное партнерство: схемы хакерских взломов
Pro
«Тарифное ружье заряжено»: чем известен новый глава Минфина США
Pro
HR-тренды 2025 года — в 10 карточках
Pro
«22% — скорее сюрприз, 23% — уже в рынке». Что будет со ставкой в декабре
Pro
Что такое «мусорная» ДНК и почему она не так бесполезна, как кажется
Pro
Теряют почву под ногами: почему Nike и Adidas уступают рынок конкурентам
Pro
Что будет с зарплатами в 2025 году
Pro
Синдром варяга. Почему компании продвигают чужих, а не своих сотрудников