Калининград, 10 дек 2019, 16:04

Бизнесмены области продавали с нарушениями шубы на ₽2,8 млн

Читать в полной версии
Фото: Pixabay

С начала 2019 года выявлено 134 единицы меховых изделий с нарушением требований к маркировке на сумму 2,8 млн рублей. Об этом сообщает пресс-служба управления Роспотребнадзора по Калининградской области.

Согласно правилам продажи меховых изделий, организации должны маркировать изделия из натурального меха специальными контрольно-идентификационными знаками. Маркировке подлежат изделия из норки, нутрии, песца или лисицы, кролика или зайца, енота, овчины и прочие предметы одежды. По индивидуальному коду любой может проверить шубу из магазина на сайте Федеральной налоговой службы.

С начала этого года в судах области было возбуждено 11 административных дел с конфискацией меховых изделий по части 2 статьи 15.12 КоАП РФ «Производство или продажа товаров и продукции, в отношении которых установлены требования по маркировке, без соответствующей маркировки, а также с нарушением установленного порядка нанесения такой маркировки и (или) информации».

«Нарушители были привлечены судами к административной ответственности с конфискацией предметов правонарушений на сумму 943,5 тысячи рублей. Общая сумма штрафов составила 50 тысяч рублей. По 8 административным делам суд счел возможным вынести постановления о прекращении дел ввиду их малозначительности», — говорится в сообщении ведомства.

В регионе с момента вступления в 2016 году в силу правил маркировки контрольными знаками меховых изделий выявлено 440 таких изделий с нарушениями на общую сумму 4,4 млн рублей.

Как ранее сообщал РБК Калининград, в 2018 году региональный Роспотребнадзор  провел 13 проверок по контролю за соблюдением требований к маркировке меховых изделий. Нарушения в маркировке выявили у 12 предпринимателей. На 64 меховые изделия общей стоимостью 2,3 млн рублей наложен арест.

Pro
Дубай еще не все: станут ли коммерческие лоты клондайком для инвесторов
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Девять кругов управленческого ада. Как выбраться из каждого
Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
Почему 20% бизнесменов психопаты и как работать под их руководством
Pro
Какими активами вы реально владеете: 5 ошибок инвентаризации