Основательница калининградского бренда одежды Molinialife стала банкротом
Арбитражный суд Калининградской области удовлетворил заявление о банкротстве основательницы регионального бренда льняной одежды Molinialife Ксении Соломоновой. Бизнесвумен признана банкротом в мае 2026 года. В марте этого же года Соломонова прекратила деятельность как индивидуальный предприниматель, а в апреле подала заявление о личном банкротстве, обратил внимание Rugrad. В отношении нее введена процедура реализации имущества — она продлится до 5 ноября 2026 года.
Согласно материалам дела, общая задолженность экс‑предпринимательницы перед кредиторами составляет около 11,8 млн руб. Крупнейший кредитор — Центр поддержки предпринимательства «Мой бизнес», предъявивший требования на сумму порядка 4,8 млн руб.: эта сумма включает целевой заем, полученный Соломоновой в 2021 году, проценты и штрафные санкции. Центр также ходатайствовал о привлечении к спору Дениса Соломонова, который был поручителем по займу.
Часть требований — 1,7 млн руб. — выставляет банкроту ТЦ «Балтия Молл», где были фирменные магазины компании. Чуть более 1 млн руб. предпринимательница должна «Совкомбанку», еще около 4 млн руб. — Сбербанку.
Арбитраж указал, что Соломонова не ведет предпринимательскую деятельность, не трудоустроена, находится в трудном материальном положении и не может исполнить обязательства из‑за отсутствия имущества, достаточного для погашения долгов.
Ранее в интервью РБК Калининград Соломонова рассказала, что ее производство началось в 2018 году с пошива женской одежды, а затем расширилось до мужской моды. Главной «фишкой» всей линейки стала косоворотка. В 2023 году одежду прет-а-порте шили в Калининграде и Гусеве. Соломонова готовилась тогда представить на рынке косоворотки с короткими и длинными рукавами, а также классические и спортивные брюки.
В апреле 2024 года косоворотку производства Соломоновой увидел президент Владимир Путин на экс-губернаторе Антоне Алиханове и похвалил его за рекламу местной одежды.
В октябре 2023 года предпринимательница сообщила, что после начала СВО проблема дефицита швей в региона стала намного острее. Кроме того, с введением европейских ограничений текстиль стал санкционным товаром. Завозить материалы и фурнитуру теперь труднее, а вывозить товары — сложнее вдвойне. При выходе компании на офлайн рынок возникла еще одна сложность. Если в интернет-торговле сезонность была почти незаметна, то с открытием «физического» магазина ограниченность ассортимента, а значит и спроса ощущалась остро. Тогда предприниматель планировала начать производство одежды из шерсти.