Калининград, 29 июл, 12:46

Ретейлер Елаев: субсидии для поставщиков продуктов нужно пересмотреть

Читать в полной версии
Фото: Архив РБК Калининград

Рентабельность у калининградских поставщиков продуктов питания в десять раз выше, чем у сетевых магазинов. Об этом в интервью проекту «Дом Советов» рассказал заместитель генерального директора «Спар-Калининград» Алексей Елаев.

«Я как-то посчитал, что если по методике для цены на электричество посчитать цену на сахар, то получится, что килограмм сахара в розничной сети должен стоить 250-300 рублей. Почему он при этом стоит 85 рублей? Это фантастическая сила конкуренции», — сказал Елаев.

Он отметил, что сельское хозяйство в регионе монополизировано крупными агрохолдингами, которые назначают цену, исходя из положения на рынке.

«Если мы посмотрим рентабельность наших поставщиков, то она в 10 и более раз выше, чем у нас. У «Спара» — это 1,9%, то у многих поставщиков — это 17, 18, 19%. Как-то один из поставщиков, который жаловался на плохую жизнь… Мы посмотрели, а у него рентабельность продаж — 40,6%», — подчеркнул эксперт.

Елаев также напомнил, что поставщики получают большие субсидии от государства и заявил, что необходимо их пересмотреть.

«Зачем давать государственные субсидии тем, у кого миллиардные чистые прибыли? Вы дадите субсидии на что? Чтобы прибыль была не миллиард, а полтора миллиарда? Не миллиард, а два миллиарда?», — резюмировал замгендиректора торговой сети.

Как писал РБК Калининград, в мае Алексей Елаев отмечал, что торговые сети области столкнулись со сложностями при поставке калининградских продуктов. Это связано с тем, что некоторые производители работают только с другими регионами России, а некоторые испытывают проблемы с логистикой и упаковкой.

Pro
20% может оказаться выгоднее 5%: как компании на УСН выбрать ставку НДС
Pro
Выпить кофе и лечь спать: в чем секрет бодрящего лайфхака дальнобойщиков
Pro
Концепция «работник — это стейкхолдер бизнеса» дает сбои. Чем заменить
Pro
Доброта менеджеров разрушает бизнес, выяснили исследователи
Pro
Структурные облигации приносят до 40% годовых. В чем их минусы и плюсы
Pro
50 оттенков CEO. Почему менеджеры в России любят наказывать сотрудников
Pro
Признайтесь, это вас раздражает: 7 грехов корпоративной переписки
Pro
Актив черного дня: как страхи раскручивают цены на золото — The Economist