Калининград, 18 ноя 2016, 10:34

Новые возможности: как прошла смена власти в калининградской ТПП

Читать в полной версии
(Фото: kaliningrad.tpprf.ru)

В четверг, 17 ноября, на внеочередном собрании члены КТПП выбрали нового президента. Алексея Зиновьева, возглавлявшего палату с 2009 года, сменил заместитель начальника КЖД Феликс Лапин. Его кандидатуру поддержали 333 члена КТПП, 10 человек проголосовали против, 14 членов воздержались.  Проведение внеочередного собрания было связано с тем, что устав палаты нужно было привести в соответствие с федеральным законом о Торгово-промышленных палатах. В частности, изменилась организационно-правовая форма. Калининградская палата юридически стала «союзом», пояснил экс-глава КТПП Алексей Зиновьев.

Предприниматели проголосовали за новый Устав палаты и выбрали 13 членов Правления, включая президента и двух вице-президентов. Также были выбраны Совет палаты, куда, помимо членов правления, вошли еще 40 представителей, и ревизионная комиссия.

Раньше в палате был лишь один вице-президент, Марина Фицак. Как пояснил журналистам Феликс Лапин, появление второго связано с необходимостью улучшить работу по сертификации предприятий, которую сейчас проводит палата. Фицак, по предварительным данным, сохранит свой пост. Кандидатура второго вице-президента на собрании не называлась.

«Функционально второй вице-президент будет отвечать за сертификацию. Необходимо разнести функции общего руководства, работу с законодательством. Марина Фицак очень эффективно работала на этом направлении. А заниматься сертификацией будет второй вице-президент. У меня кандидатура есть, Александр Симарин (руководитель экспертной организации «Соэкс-Балтия» – РБК-Калининград). Его будет утверждать совет палаты», - сказал Лапин.

«У нас серьезно увеличилось число представительских органов, будет большой Совет, при президенте палаты будет Правление с новыми функциями, более серьезный контролирующий орган. Палата становится более вертикально интегрированной с федеральной палатой. И с еще большим вниманием она будет относиться к механизмам субсидий и тех процедур, которые существуют в Калининградской области», - сказал журналистам Зиновьев.

Без споров

Вопреки ожиданиям журналистов, выборы руководства КТПП прошли относительно спокойно. В ходе голосования один из членов палаты предложил ввести в правление представителя малого бизнеса, однако большинство проголосовало против.

«Я ожидал, что будут споры и баталии. Члены правления выбирались из тех кандидатур, которые были. Нужно было сохранить логику между представительностью и управляемостью», - сказал Зиновьев.

Сам он не планировал в последний момент остаться на своем посту, как предполагали некоторые журналисты. Тем более, что регламент согласования кандидатур президента весьма длительный и на финишную прямую в итоге выходит лишь одна, уже одобренная к ТПП РФ. Члены палаты могут ее одобрить или же отказать.

«Я решил, что в жизнь циклична, это наоборот, не проблема, а возможность, семь лет жизни пролетели быстро, и понимаю, что где-то стал даже менее подвижным, - сказал экс-президент. - Очень много связывает с палатой, много вложено души, сил, времени. Но из-за того, может быть, что мы сильно активно защищали интересы Калининградской области, может, надо было быть тоньше, балансировать в этих вопросах... Но сейчас есть такой набор внешних факторов, с этим надо жить».

Он предложил смотреть на смену руководства палаты как на «новые возможности для развития», новые компетенции, которых не было у прежнего руководства.

Через две недели пройдет заседание Совета, после чего будет заключен трудовой договор с Лапиным. Пока он продолжает оставаться заместителем начальника КЖД.

Выдернуто из контекста

Сейчас членами КТПП являются 565 предпринимателей. 90% из них – малый бизнес. С 1 апреля 2016 года палата проводит выдачу сертификатов для участников внешнеэкономической деятельности.

Накануне врио вице-премьера регионального правительства Александр Шендерюк-Жидков на радио «Комсомольская правда в Калининграде» заявил, что КТПП работает неэффективно в вопросе выдаче заключений об идентификации. 

«Я считаю, что КТПП не до конца и не настолько эффективно работает в этом направлении. Она сама должна искать возможности вместе с бизнесом, делать эту процедуру для бизнеса проще. Это же услуга, соответственно, она должна быть оказана качественно. Я вижу в этом проблему, правительство видит в этом проблему», - сказал Александр Шендерюк-Жидков.

По словам Лапина, пока он не знает точно, какие претензии есть к КТПП.

«Чтобы поменять что-то, нужно точно знать. В самое кратчайшее время я приступлю к исполнению обязанностей и проанализирую, какие замечания были по сертификации со стороны бизнеса, федеральных таможенных органов и федеральной палаты», - отметил он.

Между тем Зиновьев заявил, что проблем с властями как раз нет.

«Я спрашивал у Шендерюка-Жидкова, и он сказал, что там выдернуто из контекста. И он наоборот оценивает положительно работу палаты, - сказал он. - И губернатор мне говорил, что не имеет претензий к региональной палате. Я считаю, что палата с честью справилась с 1 апреля и все предприятия смогли получить заключения до 1 апреля. И после мы эффективно работали с ними. Я считаю, что ту задачу, которую я ставил на предыдущих выборах в 2013 году, мы с честью реализовали».

Однако он признал, что выработанный механизм действительно неидеален.

«Некоторые отрасли столкнулись со сложностями, в частности, мебельщики. Да, система неидеальная, надо шлифовать. Сейчас мы подготовили предложения по идентификации, по упрощению, и мебельщики со своей стороны точно так же предпринимают шаги. Но это все лишь первые полгода. Мы договаривались, что полгода мы сквозь зубы терпим, работаем и потом уже начинаем анализировать, чтобы пройти этот период. Мы это сделали. Нет голодных забастовок, повально закрывающихся предприятий, есть работающий механизм. Может, он не всем подходит, но задача новой власти – корректировать эти механизмы, искать другие возможности, как поддерживать местный бизнес. И власти этим занимаются».

Pro
Почему 20% бизнесменов психопаты и как работать под их руководством
Pro
«Блеск люкса тускнеет». Почему кризис повлиял на сегмент роскоши
Pro
Эти мифы управления погубили известные компании. Пора перестать им верить
Pro
Почему холдинг Embracer Group делится на три части
Pro
Опасный мегаполис: как сохранить свое здоровье в условиях городской жизни
Pro
Как проходит обмен замороженных активов: главные успехи и риски
Pro
Развод и деньги пополам. А как быть с криптовалютой
Pro
10 компаний с перспективами роста во втором кварталe — выбор Bloomberg