Кавказ, 01 сен 2020, 17:17

«Нальчикский машзавод» в КБР продали на торгах за 178 млн рублей

Читать в полной версии
Фото: electricaribe.co

Конкурсный управляющий ОАО «Нальчикский машиностроительный завод» сообщил о заключении договора купли-продажи имущества предприятий. Об этом говорится в материалах Единого реестра сведений о банкротстве.

На аукционе единым лотом выставляли земельные участки, здания и сооружения машиностроительных предприятий (всего 31 объект), производственное, промышленное оборудование, комплектующие и инструмент, а также машины и оборудование, не включенные в другие группировки (всего более 600 наименований). Как сообщал РБК Кавказ, начальная стоимость имущества составляла 445,5 млн рублей.

Покупателем стал Альбек Кармоков из Баксанского района Кабардино-Балкарии. У него есть действующее ИП, основной вид деятельности – строительство жилых и нежилых зданий. Сумма сделки составила 178,2 млн рублей. Указано, что он был одним из кредиторов банкротного предприятия, поэтому имел право преимущественного приобретения.

Нальчикский машиностроительный завод основан в 1930 году. По информации с официального сайта, предприятие специализировалось на выпуске нефтепромыслового оборудования, механических торцовых уплотнений, спецтехники и было одним из ведущих в отрасли не только на Северном Кавказе, но и в странах бывшего СССР.

По данным СПАРК, ОАО «Нальчикский машиностроительный завод» было зарегистрировано в Кабардино-Балкарии в 1994 году. Основной вид деятельности предприятия — производство гидравлических насосов. Убыток компании в 2019 году составил 4,87 млн рублей. Иных данных о финансовом состоянии ОАО не представлено. Указано, что владельцами организации являются 378 граждан России.

В 2012 году руководство предприятия решило объявить себя банкротом из-за невозможности исполнить финансовые обязательства. Решение о банкротстве было вынесено только в 2017 году.

Pro
Каким работникам ни за что нельзя носить форму — The Economist
Pro
«Привяжите» оппонента: как добиться желаемого в переговорах — 10 советов
Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
Используйте свою власть. Как быстро стать руководителем-профи
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Компания теряет деньги и кадры. Как это исправить
Pro
Список требований к директорам по маркетингу вырос. Чего от них ждут
Pro
«Воспалительный возраст». В Стэнфорде нашли способ отсрочить старость