PROюгАгро, 06 июн 2023, 17:00

В Дагестане заложили грушевый сад на площади 55 га

Читать в полной версии

ООО «Полоса» заложило на территории Магарамкентского района Дагестана грушевый сад на площади 55 га, сообщает пресс-служба минсельхозпрода республики.

Осенью текущего года предприятие рассчитывает заложить дополнительно 30 га сада, в целом площадь посадок намерены довести до 200 га.

Кроме того, под грушу порядка 22 га в Магарамкентском районе отвело предприятие КФХ «Сад», которое также планирует развивать данное направление.

«Заложенный ООО «Полоса» грушевый сад площадью 55 га является самым крупным в современной истории развития садоводства нашей страны. А посадки КФХ «Сад» входят в пятерку крупнейших в России», — сказал первый заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия республики Шарип Шарипов.

Он отметил, что Россия обеспечивает собственные потребности в груше всего на 20% и ежегодно импортирует в среднем до 250 тыс. тонн этой культуры.

Как сообщал РБК Кавказ, закладка грушевого сада на площади 32 га обошлась компании «Полоса» порядка в 64 млн рублей. 

Всего в Дагестане на данный момент посажено 3,9 тыс. га садов, из которых 830 га — суперинтенсивного типа. Большая часть из них — семечковые. В текущем году в регионе планируют заложить еще более 1 тыс. га садов (в том числе 250 га интенсивного типа).

По данным системы «СПАРК», ООО «Полоса» зарегистрировали в Сулейман-Стальском районе Дагестана в 2013 году. Основной вид деятельности — выращивание семечковых и косточковых культур. Руководителем компании является Омар Абдулмуталибов. ОАО «Рычал-Су» принадлежит 59,4% акций общества, еще 40% — у Имама Яралиева. По итогам 2022 года доходы компании составили 204,6 млн рублей, убыток — 32,4 млн рублей.

КФХ «Сад» зарегистрировано в Магарамкентском районе Дагестана в 1994 году. Основной вид деятельности — выращивание семечковых и косточковых культур. Руководителем и учредителем общества является Гюлифа Абасова. Чистая прибыль предприятия в 2022 году составила 35,5 млн рублей.

Pro
Как Scale AI зарабатывает миллиарды на обучении ИИ
Pro
Лицо «нового мира»: что предсказывает на 2025 год обложка The Economist
Pro
Переезд бизнеса в дружественные страны: где тонкий лед — 7 карточек
Pro
Теряют почву под ногами: почему Nike и Adidas уступают рынок конкурентам
Pro
Бизнесу нужны лидеры-амбидекстры. Где их искать
Pro
«Старики украли будущее». Кто сделал миллениалов ограбленным поколением
Pro
Почему обанкротился главный производитель аккумуляторов в Европе
Pro
Что такое «мусорная» ДНК и почему она не так бесполезна, как кажется