PROТуризм, 21 сен 2023, 12:14

На курорте «Архыз» в КЧР прогнозируют рост турпотока в 2 раза к 2027г.

Читать в полной версии

Курорт «Архыз» в Карачаево-Черкесии планирует к 2027 году принять до 1,5 млн гостей, сообщает пресс-служба курорта.

Ранее РБК Кавказ писал, что в 2022 году турпоток на «Архызе» составил более 740 тыс. человек. Таким образом, за пять лет показатель может увеличиться в два раза.

По данным пресс-службы курорта «Архыз», согласно утвержденному мастер-плану, в течение четырех лет здесь будут построены более 30 км новых горнолыжных трасс общей площадью более 115 га и шести канатных дорог. Отмечается, что в пределах существующих деревень Романтик, Лунная поляна и запланированных Дукки и Фестивальной будет организована единая зона катания, доступная по единому ски-пассу, обеспеченная сетью из 14 канатных дорог.

Кроме того, после 2030 года на всесезонном курорте «Архыз» будут построены шесть туристических деревень — к уже названным выше добавятся деревни Дукка 2000 и Пхия. На территории всех деревень единовременно смогут разместиться 15 тыс. туристов, будет создано 5 тыс. посадочных мест в точках питания.

Совокупная площадь территории, определенной мастер-планом для развития туристических деревень Дукка, Фестивальная, Лунная поляна и Романтик без учета горнолыжных трасс, составляет 541,8 га. Вся территория будет включать общественно-деловые зоны, рекреационные зоны для спорта и активного отдыха, зоны горнолыжной инфраструктуры.

Как сообщал РБК Кавказ, в марте 2023 года институт развития «Кавказ.РФ» и ООО «Горные вершины» подписали договор купли-продажи акций управляющей компании «Архыз» и акционерное соглашение на право управления горнолыжным курортом в Карачаево-Черкесии.

По условиям конкурса и в соответствии с соглашением инвестор взял на себя обязательства по строительству за счет собственных средств канатных дорог, горнолыжных трасс, гостиниц, ресторанов, других объектов инфраструктуры в объеме не менее 40 млрд руб. 

Pro
«Нет растущего тренда». Что будет с рынком акций до конца 2024 года
Pro
Не повторяйте ошибок IKEA: культурный код как оружие в борьбе за рынки
Pro
«Придется заплатить»: в каких ситуациях суд накажет работодателя
Pro
Покупка, аренда и флиппинг. Как заработать на жилье в Санкт-Петербурге
Pro
Харизма не главное: как найти топ-менеджера, который не уйдет через год
Pro
Спасение выгоревших рекрутеров и еще 7 задач HR на 2025 год
Pro
20% может оказаться выгоднее 5%: как компании на УСН выбрать ставку НДС
Pro
Хитрые начинают и проигрывают: кого ждет успех в мире, где нет секретов