PROюгАгро, 30 окт, 18:41

В Дагестане закрыли «фантомную площадку» по выпуску фальсификата масла

Читать в полной версии

В Дагестане правоохранительные органы пресекли работу фантомной площадки по производству фальсифицированного сливочного масла. Компания-однодневка под названием ООО «Биффидо» успела ввести в оборот более 4 т продукта, сообщает пресс-служба правительства республики в своем Telegram-канале. Ситуацию обсуждали на заседании Комиссии по противодействию незаконному обороту промышленной продукции.

«Фирма-однодневка была зарегистрирована по адресу массовой регистрации с минимальным уставным капиталом и одним человеком в штате. Предприниматели декларировали, что ведут работу на 3-х производственных площадках — в Дагестане, в городах Самара и Кемерово. По заявленным адресам никаких площадок не было обнаружено», — говорится в сообщении властей.

Компания осуществляла поставки сырья с низкой стоимостью на заводы в Москве и Московской области. Сейчас правоохранительные органы устанавливают лиц, причастных к работе незаконного предприятия.

Ранее РБК Кавказ сообщал, что с начала 2024 года в Дагестане произвели более 307 т сливочного масла. Региональный Минсельхозпрод не ожидает снижения объема производства продукции.

В октябре стало известно, что крупные производители сливочного масла начали уведомлять федеральные торговые сети о том, что приостанавливают производство или сокращают отгрузки этой продукции. Причина, как заявили производители, — дефицит сырья и растущие издержки.

Оперативные новости и важная информация — в Telegram-канале РБК Кавказ

Pro
«Эффективность — это ругательство»: главное о менеджменте от Минцберга
Pro
Лицо «нового мира»: что предсказывает на 2025 год обложка The Economist
Pro
Какие риски возникают у владельцев грузов из Китая
Pro
«Русская рулетка»: как рассчитаться с китайцами — 5 схем
Pro
«Покупка жилья станет роскошью». Что происходит с ипотекой в России
Pro
Как правильно восстанавливать силы: три принципа качественного отдыха
Pro
Подавленные чувства приводят к депрессии: как выйти из лабиринта эмоций
Pro
Как руководитель подталкивает сотрудников к увольнению — 7 ошибок