PROюгАгро, 15 окт, 07:30

«Ростсельмаш» приостановил реализацию двух крупных инвестпроектов

Читать в полной версии

Ростовский производитель сельскохозяйственной техники «Ростсельмаш» приостановил реализацию двух своих крупных инвестиционных проектов в связи с трансформацией инвестиционной программы компании. Об этом в интервью РБК Ростов сообщил председатель Совета директоров «РСМ» Константин Бабкин.

«Инвестпрограмма скорее будет трансформироваться, потому что мы продолжаем работать над новыми моделями комбайнов, над строением строительно-дорожной техники […] Большие инвестиционные проекты, например, освоение гидростатических трансмиссий, создание завода точного литья — это мы откладываем. Потому что сейчас не время для таких вложений», — сообщил Бабкин.

По его словам, конструкторы предприятия продолжают испытывать опытные образцы, готовить опытно-промышленные партии.

«Сейчас не деньги нужны, а наработка компетенций. Поэтому эту работу мы продолжаем», — резюмировал председатель Совета директоров.

По данным информационной системы «СПАРК-Интерфакс», ПАО «Ростсельмаш» зарегистрировано в 1992 году. Основная деятельность — производство машин и сельскохозяйственного оборудования для обработки почвы. Генеральным директором указан Дмитрий Удрас. Ему же принадлежит 29,66% в уставном капитале компании. Аналогичные доли в УК находятся во владении Константина Бабкина и Юрия Рязанова. Согласно отчету о финансовых результатах за 2024 год выручка РСМ составила 65,4 млн руб. Чистая прибыль — 109,3 млн руб.

Как ранее сообщал РБК Кавказ, экспортные поставки ПАО «Ростсельмаш» снизились на 25% в период с января по сентябрь 2025 года. В июле Константин Бабкин отмечал, что ситуация со сбытом сельхозтехники остается напряженной.

Оперативные новости и важная информация — в Telegram-канале РБК Кавказ. Аналитика, мнения, лонгриды — в Дзен

Гречиха перестала быть сверхприбыльной для компаний. Как это меняет рынок
Худшая азиатская валюта за год. Почему курс рупии бьет антирекорды
Выгорание как стратегический риск: инструкция для CEO
Триггерный маркетинг «как из Pinterest» — когда это работает
Каждую секунду — мусоровоз пластика. Почему мир не может решить проблему
Гормон агрессии и мужественности: 6 популярных мифов о тестостероне
Проклятие Nokia. Спасет ли на этот раз компанию $1 млрд инвестиций
К вам придут раньше. Почему подрядчику не стоит слепо верить госзаказчику