Эмилия Раджабова: в Махачкале запустили школу туризма для обучения кадров
— В Дагестане отмечается значительный рост турпотока. Расскажите, как развивается туризм в Махачкале, и какие проекты за последнее время были реализованы в этой сфере?
— В Махачкале продолжительный период ведется активная деятельность для обеления предприятий, в том числе это касается и туристического блока. Есть несколько проектов, которые включают в себя ревитализацию исторического центра города.
Кроме того, в прошлом году Махачкала реализовала проект по созданию первой пешеходно-ориентированной улицы. Скомпилированы четыре государственные программы: впервые провода и кабели полностью в подземном исполнении, заменены все инженерные коммуникации, полностью обновлен фасад зданий, новое дорожное покрытие, а также впервые были расширены тротуары.
Также есть внутренние республиканские программы, которые направлены на благоустройство популярных туристических локаций. В прошлом году мы благоустроили городской пляж. Там появились малые архитектурные формы, променад, который должен быть связан с центральной исторической частью города.
В этом году мы будем благоустраивать аллею, которая носит название «Город мастеров». Махачкала, как столица республики, организовала площадку, где каждый муниципалитет смог представить свои народные художественные промыслы.
— Какие виды туризма наиболее активно развиваются в Махачкале?
— В Махачкале развивается событийный гастротуризм, здесь большое количество общепитов. Махачкала, как ни один другой город, может похвастаться, что за два неполных года здесь открылось порядка 900 кофеен. Это очень высокая концентрация на один квадратный метр. Именно эти показатели позволили Махачкале провести северо-кавказский чемпионат бариста в 2022 году.
Также мы ежегодно проводим фестивали уличной еды, когда выставляются наши предприятия питания. Гастротуризм развивается в Махачкале очень стремительно. Соответственно, мы развиваем событийный туризм в увязке с гастрономическим туризмом.
— Сколько средств выделяется для развития туризма в Махачкале?
— У нас нет какой-то большой и конкретной программы, связанной с развитием туристического кластера в столице республики. Есть локальные программы, участие в которых позволяет благоустроить популярные туристические локации.
К примеру, при реконструкции и благоустройстве городского пляжа была компиляция двух программ: это «Комфортная городская среда» — порядка 20 млн руб., еще 10 млн руб. выделили в рамках местной инициативы в области туризма.
В этом году на аллею «Город мастеров», о которой я говорила, выделено тоже почти 10 млн руб.
— Каких показателей вы планируете достичь по привлечению инвестиций в сферу туризма по итогам 2023 года?
— Для вхождения наиболее крупных инвесторов нам нужно определяться со статусом земли, налогооблагаемой базой. Это этапы, которые еще предстоят Махачкале, потому что даже в вопросах строительства социальных объектов, не говоря уже об инвестиционных проектах, мы сталкиваемся с тем, что, резервируя земельный участок, можем наткнуться на два-три недобросовестных собственника. Поэтому говорить сейчас о масштабных цифрах на примере Махачкалы рано.
— Эксперты отмечают, что сейчас в отрасли туризма как по стране в целом, так и на Северном Кавказе не хватает квалифицированных кадров. Как обстоит ситуация с такими специалистами в Махачкале? Есть ли такая проблема? И если да, то, как намерены ее решать?
— В прошлом году мы запустили школу туризма, пригласили к работе туроператоров для того, чтобы каждый понимал, в каких параметрах и опциях нужно выстраивать работу с туристическим контингентом.
Только пропуская людей через такие специальные организации, как школа туризма, мы можем менять форматы работы. Потому что Дагестан и Кавказ в целом — это очень гостеприимный регион, и есть общие форматы работы в туристической области. Школа туризма позволяет проработать и поправить общий фон.
— Помимо туристического направления, вы координируете работу управления образования города. Одна из основных проблем в этой сфере в Махачкале — трехсменный режим обучения в школах. Как сейчас обстоит вопрос с данной ситуацией и приняты ли какие-либо решения?
— В позапрошлом году прирост учащихся у нас составил 6 тыс. человек, в прошлом — 4 тыс., в этом — 4 тыс. То есть за последние три года прирост учащихся составил почти 15 тыс. Это здорово, это рост демографии, но, безусловно, это и дополнительная нагрузка на всю социальную инфраструктуру, потому что с тем жильем, которое возводилось в городе, нужно было предусматривать и пропорциональное возведение социальных объектов.
Если вы спросите, сколько нужно школ, чтобы в первом классе не сидело от 40 до 50 детей, я отвечу — еще порядка 48 тыс. ученических мест. Это около 49 новых школ. Цифры внушительные.
В позапрошлом году мы все отсуженные земли зарезервировали под социальные объекты. Двадцать из них — под объекты образования, восемь из них в 2022 году нам удалось включить в программу строительства школ.
На сегодня мы проектируем порядка семи школ, в том числе крупные объекты с наличием кампуса. Те объекты, которые проектируются, охватят загруженные школы, которые сейчас функционируют в три потока, где значительно превышена проектная мощность. Строятся и будут введены до конца года еще четыре школы почти на 2 тыс. мест.
Также до конца года мы планируем ввести детский зад на 120 мест. На этапе проектирования находится дошкольная организация на 250 мест.