Краснодарский край, 19 мая 2014, 08:14

Кубанские УК и ТСЖ в 2013г. сработали "на троечку"

Краснодарский край занял 44 строчку из 83 возможных в рейтинге по оценке эффективности деятельности управляющих организаций в 2013г., который провел Фонд содействия реформированию ЖКХ. Средний балл среди управляющих организаций Кубани составил 21,75, что немного ниже среднероссийского показателя (22 балла).
Читать в полной версии
Фото: ИТАР-ТАСС

Краснодарский край занял 44 строчку из 83 возможных в рейтинге по оценке эффективности деятельности управляющих организаций в 2013г., который провел Фонд содействия реформированию ЖКХ. Средний балл среди управляющих организаций Кубани составил 21.75, что немного ниже среднероссийского показателя (22 балла).

В рейтинг вошли данные 971 управляющей компаний края, в том числе 626 ТСЖ. В общей сумме они обслуживают 12,7 тыс. многоквартирных домов, в которых проживает 758 тыс. человек. При этом только 2 УК получили высокую оценку, набрав более 70 баллов — это краснодарские ООО "УК ЮГ" и ООО "УК Профи Сервис".

Из субъектов ЮФО в лидерах всероссийского рейтинга УК и ТСЖ оказалась лишь республика Адыгея. Управляющие организации РА «заработали» 2 место рейтинга со значением среднего балла — 38.52. Остальные южные регионы показали себя еще хуже Кубани. Управляющие организации Ростов-на-Дону заняли 52 место рейтинга (средний балл - 20.1), Калмыкии - 62 место (17.97) и Астраханской области - 77 место (13.16).

Всего, по информации фонда, в рейтинге приняли участие 37,3 тыс. управляющих организаций России, это в 2,5 раза больше показателя 2012г. 40% из них по итогам мониторинга получили самую низкую оценку (ниже 10 баллов). Но стоит отметить, что в 2012г. таких организаций было еще больше — 61%. При этом компаний, получивших свыше 40 баллов, в 2012г. было всего 7,2%, в то время как в 2013г. таких стало уже более 20%. Несмотря на улучшения в работе управляющих компаний наивысшие рейтинги (ААА и АА — от 80 до 100 баллов) не присвоены ни одной организации страны.

Оценка эффективности велась по 5 направлениям: масштаб деятельности, финансовая устойчивость, эффективность, репутация и прозрачность.

Pro
«В крипте нет спасения». Почему биткоин «упал как камень»
Pro
Пять признаков того, что в компании «хромает» клиентский сервис
Pro
«Это лишь пропаганда США». Джеффри Сакс — о кризисе в экономике КНР
Pro
Ленивые и богатые: как зумеры становятся самым зажиточным поколением
Pro
Кремниевая долина в упадке. Вся надежда на эти 3 технологии
Pro
Не более 15 минут на встречу: фишки командной работы от опытного продакта
Pro
Все в долгах: почему растет бюджетный дефицит в развитых странах
Pro
Сауны и ледяные ванны: как разные температуры влияют на наш организм