Краснодарский край, 30 сен 2015, 12:46

Центр "Омега" по итогам 2015г. планирует снизить убыток в 10 раз

НАО "Центр "Омега" (олимпийский подрядчик и оператор Формулы 1 в Сочи) в результате своей новой стратегии развития намерено снизить прогнозируемый по итогам 2015г. убыток с 7 млрд руб. до 700 млн руб. (в 10 раз).
Читать в полной версии
Фото: center-omega.ru

В дальнейшем же компания собирается приносить доход, сообщил вице-губернатор Краснодарского края Александр Саурин в рамках очередной сессии ЗСК в среду, 30 сентября. 

Центр "Омега" на 100% принадлежит департаменту имущественных отношений Краснодарского края. Компания с 2008г. строила олимпийские объекты (гостиничный комплекс на 9 тыс. номеров, Главный медиацентр, Крытый конькобежный центр и еще 14 объектов Олимпийского парка). Также Омега построила трассу для "Формулы-1" в Сочи и обеспечила проведение соревнований на всех указанных объектах.

По словам Саурина, общий объем расходов компании составил 62 млрд руб. (бюджетные средства) и свыше 21 млрд руб. (небюджетные). При этом "Омега" не попала в перечень компаний, получающих поддержку от Внешэкономбанка.

"Поэтому пришлось привлекать коммерческие кредиты для выполнения спецпроектов, которые были поручены компании. Учитывая значительный объем затрат, к началу 2015г. "Омега подходила" со сложнейшим финансовым положением" — сказал Саурин. 

В частности, задолженность перед поставщиками составила 2,3 млрд руб., перед банками — более 12 млрд руб. (все со сроком возврата в 2015г.). Кроме того, "Омега" не в состоянии была обеспечить экономическую эффективность объектов, которые строились специально для Олимпиады (прежде всего, Главного медиацентра и Конькобежного центра).

"В "Омеге" работает более 2 тыс. человек. Таким образом, мы имели значительные социальные риски в начале года" — добавил Саурин.

Власти Кубани после создания специальной комиссии разработали стратегию развития "Омеги", призванную поправить положение компании. 

В рамках этой стратегии удалось погасить 74% задолженности перед подрядчиками (1,7 млрд руб.), уменьшить операционные расходы на 36% (1,8 млрд руб.), погасить кредиты на сумму 5 млрд руб. Также компания сократила фонд оплаты труда на 34%, и перевела часть объектов в режим ограниченного использования и функционирования. В результате этих мероприятий прогноз по убыткам "Омеги" за 2015г. снизился с 7 млрд руб. до 700 млн руб.

Саурин рассказал, что правительство РФ дало поручение основному кредитору "Омеги" — Банку Москвы — продлить кредиты на 5 лет и понизить процентную ставку по ним до максимально возможной. Решение по этим вопросам должно быть принято до 12 октября 2015г.

Кроме того, в рамках своей стратегии "Омега" избавляется от непрофильных активов, прежде всего, Главного медиацентра. Его планируется передать из краевой в федеральную собственность до 10 декабря. Соответствующее поручение правительство РФ дало Минфину и Росимуществу. При этом с Краснодарского края будет списано 15 млрд руб. бюджетного кредита.

В дальнейшем, по словам Саурина, "Омега" должна приносить доход. Для этого планируется активнее использовать гостиничный фонд. "Мы должны заставить общество приносить доход. Гостиничный фонд наш в этом году имел пиковые нагрузки свыше 80% и использовался достаточно эффективно", — сказал чиновник. Он уточнил, что компания не ставит задачу привлекать бюджетные средства.

Центр "Омега" является ответственным исполнителем по проектированию и строительству, а также эксплуатации следующих объектов: Крытый конькобежный центр «Адлер-Арена», Главный медиацентр, Комплекс административных зданий Олимпийского парка, шоссейно-кольцевая трасса Гран-при России Формулы 1, гостиница Tulip Inn Omega Sochi, город-отель «Бархатные сезоны». Также компания занимается организацией и проведением Гран При Формулы 1 в Сочи.  

Pro
«Эталон» удвоил продажи. Что будет с его акциями и ждать ли дивидендов
Pro
Старение из-за постоянного воспаления: как избежать проблемы
Pro
Почему 20% бизнесменов психопаты и как работать под их руководством
Pro
Используйте свою власть. Как быстро стать руководителем-профи
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
Взлом в Dropbox: что утекло и что нужно делать пользователям прямо сейчас
Pro
Как заработать на дивидендах весной 2024-го: топ-10 российских акций
Pro
«Играть в бога». Почему катаклизмы в Дубае связывают с экономикой