Краснодарский край, 11 мар 2015, 17:16

Сочинский суд приговорил недобросовестного застройщика к 7,5 годам тюрьмы

Читать в полной версии

Центральный районный суд г.Сочи вынес приговор ранее судимому директору ООО «Фирма Лагуна» Эдуарду Безрукавому. Он признан виновным в совершении 37 преступлений, предусмотренных ч. 3 ст. 165 УК РФ (причинение имущественного ущерба собственнику путем злоупотребления доверием при отсутствии признаков хищения, причинившее особо крупный ущерб), сообщает пресс-служба краевой прокуратуры.

В суде установлено, что в конце 2005г. Безрукавый разместил рекламу в СМИ о строительстве жилья на земельном участке, расположенном в Сочи по ул. Голенева.

В дальнейшем, не имея прав на этот участок, не получив разрешения на строительство, он привлек денежные средства граждан и начал самовольно возводить многосекционное жилье в виде жилых гаражей.

С марта по ноябрь 2006г. Безрукавый заключил с гражданами 37 предварительных договоров купли-продажи секций. По каждому из договоров им были получены денежные средства в суммах от 1,2 до 9,3 млн руб. При этом в мае 2007г. на основании решения суда, вынесенного по иску прокурора района, самовольная постройка была снесена.

Ранее, в 2011г. Безрукавый был дважды осужден за аналогичные преступления к 4 годам и 9 месяцам лишения свободы.

Суд, с учетом мнения государственного обвинителя, назначил Безрукавому наказание по совокупности преступлений и ранее вынесенных в отношении него приговоров в виде 7 лет 6 месяцев лишения свободы с отбыванием в исправительной колонии общего режима.

Иски потерпевших на общую сумму 89,4 млн руб. удовлетворены в полном объеме.

«Иллюзия могущества»: закончит ли перемирие торговую войну США и Китая
Более 50% проектов по улучшению продуктов проваливаются. И вот причины
Из сарая на Тайване в империю электроники: как Терри Гоу построил Foxconn
Амбициозная цель и риски: как небольшой компании или ИП строить стратегию
В России предложили ГОСТ для готовой еды в торговле
Итоги года не радуют уже несколько лет подряд. Как не сломаться
Как «Норникель», НЛМК, «Сибур» учатся предвидеть аварии на производстве
Проблема преемников: зачем компании нанимают сразу двух СЕО