Краснодарский край, 02 мар 2015, 17:17

"ГазЭнергоСервис" проведет реконструкцию газового хранилища на Кубани за 1,3 млрд рублей

Читать в полной версии

ООО "ГазЭнергоСервис" выиграло конкурс на проведение реконструкции Краснодарской станции хранения природного газа (СХПГ), расположенной в Успенском районе Краснодарского края. Соответствующее решение размещено на сайте госзакупок.

Стоимость проведения работ — 1 млрд 286 млн руб., заказчик — ООО "Газпром добыча Краснодар". "ГазЭнергоСервис" должен будет выполнить работы по строительству объектов, провести ревизию и восстановить работоспособность технологического оборудования на объектах.

По данным "Газпрома", Краснодарское подземное хранилище газа — первое, созданное на Кубани. Оно позволяет подавать потребителям края в наиболее холодные зимние сутки до 15 млн кубометров газа.

ООО «Газпром добыча Краснодар» - дочернее общество ОАО «Газпром». Осуществляет разработку 52 месторождений, в том числе 31 газового, 13 газоконденсатных, 7 нефтегазоконденсатных и одного нефтяного. Производственные объекты расположены в Краснодарском, Красноярском и Ставропольском краях, Ростовской области, республиках Адыгея, Калмыкия и Коми. В состав общества входят 8 филиалов, в том числе 3 газопромысловых управления.

По данным СПАРК, ООО "ГазЭнергоСервис" (г.Москва) занимается в качестве основного вида деятельности строительством зданий и сооружений. Компания принадлежит ЗАО "Трансбизнес" (61%) и физлицу Евгению Першину (39%). Выручка компании в 2013г. составила 17,2 млрд руб., чистая прибыль — 405,2 млн руб.

В России стало рекордно мало «экстремальных трудоголиков»
Из сарая на Тайване в империю электроники: как Терри Гоу построил Foxconn
Министр торговли ЕЭК — о новых мостах для российских товаров в Индонезию
В России предложили ГОСТ для готовой еды в торговле
Неприличный Китай. Почему россияне все чаще жалуются на качество товаров
«Курс ₽85–90 за доллар» в 2026 году: как действия Трампа укрепили рубль
Замедление после бума: будет ли расти китайский автопром дальше
Амбициозная цель и риски: как небольшой компании или ИП строить стратегию