Краснодарский край, 09 янв 2017, 11:41

На директора «СпецМонтажСтроя» в Армавире завели уголовное дело

Читать в полной версии

Следователи Армавира возбудили уголовное дело в отношении директора ООО «СпецМонтажСтрой». Он подозревается в невыплате заработной платы работникам за более чем два месяца (ч.2 ст.145.1 УК РФ), сообщает пресс-служба следственного управления СК РФ по Краснодарскому краю.

По версии следствия, директор предприятия не выплачивал в полном объеме зарллату 52 подчиненным работникам с марта по май 2016г. В результате задолженность по зарплате перед ними превысила 4,1 млн рублей.

«При этом у руководителя имелась реальная возможность для погашения указанной задолженности, но данные деньги он использовал на иные нужды предприятия», - рассказали в следкоме.

В настоящее время проводятся необходимые следственные действия, направленные на установление всех обстоятельств совершенного преступления, назначена судебно-бухгалтерская экспертиза.

Отметим, это не первое уголовное дело, которое возбуждается в отношении руководителя ООО «СпецМонтажСтрой». ​ В августе 2016г. он подозревался в невыплате заработной платы одному из работников за период с июня по октябрь 2015 года и с октября 2015г. по апрель 2016г. Тогда же устанавливалось точное количество потерпевших.

ООО «Спецстроймонтаж» создано в 2006г. Основной вид деятельности - строительство инженерных коммуникаций для водоснабжения и водоотведения, газоснабжения. Учредителем, согласно данным СПАРК, является Александр Васильев. В 2014г. прибыль организации составила 3,3 млн руб., в 2015г. она сменилась убытком в 8,8 млн рублей.

Китайское похмелье: снижение цен на байцзю указывает на большие проблемы
80% бюджета — на работающее, 20% — на тесты: как диверсифицировать трафик
Для какого бизнеса «автоупрощенка» может стать выгодной альтернативой
ОАЭ — не офшор: как на самом деле запускать бизнес в Эмиратах
Что происходит с ценами на аренду жилья в Москве и других миллионниках
Эти фразы покажут отношение сотрудника к неудаче. Навигатор для менеджера
Выживает подготовленный. 6 принципов работы в b2b
«Вечный стартап»: почему команды месяцами не могут доработать продукт