Краснодарский край, 07 сен 2017, 12:10

«Дыра» в капитале банка «Крыловский» составила 8 млрд рублей

Читать в полной версии

Разница между величиной обязательств и активов лишившегося лицензии краснодарского банка «Крыловский» составила 8,015 млрд рублей. Об этом сообщает агентство «Прайм» со ссылкой на материалы Банка России.

Активы банка по результатам обследования на 2 августа 2017г. составили 757,6 млн рублей, обязательства — 8,77 млрд рублей.

Как сообщал РБК Юг, 28 июля 2017г. ЦБ РФ запретил банку принимать вклады, а 2 августа отозвал у него лицензию. Такое решение регулятор принял «в связи с неисполнением кредитной организацией федеральных законов, регулирующих банковскую деятельность, а также нормативных актов Банка России».

Кроме того, значение «всех нормативов достаточности собственных средств (капитала)» банка «Крыловский», по информации ЦБ, оказалось «ниже 2%». Размер собственных средств (капитала) кредитной организации в это время был снижен «ниже минимального значения уставного капитала».

10 августа Южное главное управление Центрального банка подал в Арбитражный суд Краснодарского края заявление о признании АО АКБ «Крыловский» банкротом.

Банк «Крыловский» был образован в 1990г. на базе Крыловского отделения Агропромбанка СССР в Краснодарском крае в качестве товарищества с ограниченной ответственностью. Затем в 1999г. товарищество было преобразовано в коммерческий банк «Крыловский». Он был включен в Единый государственный реестр юридических лиц в 2002г. У банка два филиала: головной находится в Краснодаре, второй — в Москве. Кроме того, кредитное учреждение располагает 12 внутренними структурными подразделениями.

По информации СПАРК, 66,48% уставного капитала принадлежит Михаилу Рузину, еще 6,25% — у ООО «Капитал Холдинг», 3,06% — во владении Георгия Курина и 0,37% — у Валентины Евсеевой. По данным «РИА Рейтинг» на 1 апреля 2017г., организация занимала 325 место в банковской системе России по объему активов. Они за январь-март этого года упали на 4,5% и составили 4,1 млрд рублей.  

Pro
Не признавать ошибки: как живут боссы с посттравматическим расстройством
Pro
«Играть в бога». Почему катаклизмы в Дубае связывают с экономикой
Pro
Не более 15 минут на встречу: фишки командной работы от опытного продакта
Pro
«Вы не знаете точно, где дно». Угрожает ли банкам в США новый кризис
Pro
Бизнес все больше полагается на ИИ в вопросах найма. Чем заменяют эйчаров
Pro
Пять признаков того, что в компании «хромает» клиентский сервис
Pro
Второй «пузырь доткомов»: как может выглядеть крах ИИ
Pro
Все в долгах: почему растет бюджетный дефицит в развитых странах