«Зачистка» Кубани, 23 апр 2018, 17:58

Главу департамента имущества Сочи отправили под домашний арест

Читать в полной версии
Фото: Владимир Пермяков и Анатолий Пахомов (Фото: sochiadm.ru)

Октябрьский районный суд Краснодара заключил под домашний арест руководителя департамента имущественных отношений администрации Сочи Владимира Пермякова. Об этом сообщает «Интерфакс».

По информации издания, Пермяков, обвиняемый в превышении должностных полномочий, пробудет под домашним арестом до 18 июня.

Как сообщал РБК Краснодар, главу департамента задержали 20 апреля 2018 года по дороге в Анапу. Эпизод, в котором его обвиняют, относится в 2012 году, когда Пермяков согласовывал приобретение квартир для детей-сирот за счет средств бюджета.

Перед этим чиновник направил комиссию для обследования состояния недвижимости, которая выявила ряд недоработок (отсутствие плафонов, части сантехники, местами поврежденный линолеум). В настоящее время следствие вменяет Пермякову в вину выплату средств за квартиры с дефектами.

При этом в мэрии Сочи отмечают, что обнаруженные недостатки «существенно не влияли на качество жилья» и были устранены после того, как руководитель департамента направил застройщику претензии по поводу 26 квартир.

Задержание Пермякова проходило в рамках масштабной спецоперации в отношении чиновников и застройщиков, которую в Краснодарском крае провели силовики и спецслужбы. Кроме главы департамента имущества, 18-19 апреля сотрудниками ФСБ были задержаны первый вице-мэр Сочи Мугдин Чермит и вице-мэр Сочи по ЖКХ Юрий Паламарчук, а также главный архитектор Краснодара Игорь Мазурок.

Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
Субсидиарная ответственность за штраф от ФНС: как оправдаться директору
Pro
Согласовать с властями. Как купить компанию или долю в ней в Белоруссии
Pro
Что вместо секса: как создавать рекламу в мире гендерного равенства
Pro
«Я с таким не работаю, но рискнем»: как не должен вести себя психолог
Pro
Счет заблокирован из-за подозрительной сделки на криптобирже. Что делать
Pro
Пять признаков того, что в компании «хромает» клиентский сервис
Pro
Сотрудники молчат: 6 страхов, которые мешают им делиться своим мнением