Краснодарский край, 05 мар 2019, 12:25

Краснодар планирует увеличить турпоток к 2030 году в 2 раза

Читать в полной версии

Краснодар планирует к 2030 году увеличить турпоток в два раза к уровню 2018 года. Такие показатели заложены в разрабатываемой Стратегии развития кубанской столицы до 2030 года, рассказал в ходе открытого отчета мэр города Евгений Первышов.

В 2018 году Краснодар посетили более 1,3 млн туристов, основная часть приходится на деловой туризм. В кубанской столице предлагается развивать гастротуризм, медицинский и событийный виды туристов.

Как РБК Краснодар сообщал ранее, согласно стратегии, доля промышленности в структуре экономики Краснодара должна до 2030 года вырасти с нынешних 10% до 25%.

Напомним, в июле 2018 года стало известно, что ООО «Эрнст энд Янг — оценка и консультационные услуги» (Ernst & Young) выиграло тендер на разработку стратегии развития города до 2030 года. Компания предложила цену в 10,2 млн рублей.

Компания проводила разработку документа в четыре этапа. Последний из них проходил с 19 января по 28 февраля 2019 года, в его рамках шли общественное обсуждение и публичные слушания по проекту Стратегии. Стратегия развития Краснодара разрабатывается в соответствии с положениями Стратегии социально-экономического развития Краснодарского края до 2030 года, проект которой разработан Леонтьевским центом — AV Group. ООО «Эрнст энд Янг» — оценка и консультационные услуги» зарегистрировано в Москве в 2004 году. По данным СПАРК, соучредителями является группа физических лиц. Крупная консалтинговая компания оказывала услуги РЖД, «Сбербанку», «Газпрому», структурам «Транснефти», занималась оценкой стоимости строительства стадионов к ЧМ-2018 по сравнению с мировыми аналогами и многое другое. EY (Ernst & Young) — одна из крупнейших мировых аудиторско-консультационных компаний. Работает в 150 странах мира и располагает более 700 офисами.

Pro
Бизнесу нужны лидеры-амбидекстры. Где их искать
Pro
С какой суммы налоговая заинтересуется деньгами, поступающими на карту
Pro
Как Индия боролась с «масляной инфляцией» и проиграла
Pro
Клоны приложений, аккаунтов и ложное партнерство: схемы хакерских взломов
Pro
Лицо «нового мира»: что предсказывает на 2025 год обложка The Economist
Pro
Почему ученые больше не считают СДВГ отклонением — The Economist
Pro
Почему руководители теряют авторитет в глазах подчиненных
Pro
История идеального провала: почему всех разочаровали гироскутеры Segway