PROюгАгро, 26 июн 2023, 18:25

Агрохолдинг «СТЕПЬ» планирует собрать урожай зерновых на уровне 2022 года

Читать в полной версии

Агрохолдинг «СТЕПЬ» рассчитывает на валовой сбор сельхозкультур в размере 2 млн тонн по итогам 2023 года. Об этом сообщила пресс-служба агрохолдинга. Плановые показатели соответствуют итоговому валовому сбору прошлого года в компании. Тогда общий сбор сельскохозяйственных культур составил 2 млн тонн, из которых 1,1 млн тонн — пшеницы.

В настоящее время Агрохолдинг «СТЕПЬ» приступил к уборке озимых зерновых культур. Первыми начали уборочную кампанию хозяйства Ставропольского кластера Агрохолдинга. Следующим этапом обмолот озимых намечен в Краснодарском крае и Ростовской области.

Завершить уборку озимой пшеницы планируется в течение двух-трех недель. Сообщается, что для этого будет задействовано более 2 тыс. единиц техники — комбайнов и грузовых автомобилей.

«Агрохолдинг «СТЕПЬ» обеспечен всем необходим для успешного проведения уборки урожая: от уборочной техники до запасных частей и ГСМ. Большой парк техники преимущественно отечественного производства нивелируют риски простоя при проведении работ и обеспечивают соблюдение плановых сроков проведения уборочной кампании», — прокомментировал генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко.

Отмечается, что после завершения уборки техника собственной машинно-тракторной станции (МТС) Агрохолдинга будет направлена на помощь в уборке аграриям из других регионов России.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по нескольким ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции, сахарный и бакалейный трейдинг, производство и дистрибуция сыров, молочных продуктов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Pro
«Верните деньги». Суды завалены исками против образовательных сервисов
Pro
Ваш бизнес «родился» в начале 1990-х: как сохранить его сегодня
Pro
Далио, Линч, Харрари: гуру отвечают на 11 самых важных жизненных вопросов
Pro
Какими активами вы реально владеете: 5 ошибок инвентаризации
Pro
Смартфоны изменили мозг зумеров. Как это влияет на их работу и отношения
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
10 компаний с перспективами роста во втором кварталe — выбор Bloomberg
Pro
Не признавать ошибки: как живут боссы с посттравматическим расстройством