Нижний Новгород, 12 янв 2016, 17:26

Просрочка нижегородцев по кредитам к 2016 году достигла 14,8 млрд руб.

За 2015 год просроченная задолженность по кредитам физлиц в регионе выросла на 28,25%
Читать в полной версии
Фото: Анастасия Макарычева/РБК

Объем кредитования физлиц в Нижегородской области в 2015 году снизился на 7,04% (порядка 202,131 млрд руб.), приводит данные коллекторское агентство Seqoia Credit Consolidation. Динамика снижения превышает среднероссийские показатели - в целом по стране оно составило порядка 6%.

При этом регион остался в десятке наиболее закредитованных - по объему кредитования физлиц (2,36% от всех кредитов, выданных в этом сегменте по стране) Нижегородская область занимает 7-е место в стране и 1-е в ПФО, опережая республику Татарстан (на ее долю в 2015 году пришлось 2,14% кредитов, выданных физлицам).

Общая сумма просроченная задолженности по кредитам физлиц в Нижегородской области к 1 января 2016 года достигла 14,8 млрд руб. Как и во многих регионах страны, в Нижегородской области темпы роста просрочки в 2015 году достигли рекордного показателя - за год она выросла на 28,25%, отмечают в агентстве. В настоящее время в России проблемными являются около 13-14 млн кредитов физлицам, 230 тыс. из них приходится на регион (21-е место по стране). По данным коллекторов Seqoia Credit Consolidation на должников в Нижегородской области приходится 4,87% продаваемых банками цессионных портфелей, что является 6-м показателем по стране среди субъектов (после Москвы, Московской области, республики Татарстан, Ростовской и Самарской областей).

Pro
Нейросети добра: как ученые решают этические проблемы с помощью ИИ
Pro
Одинокие люди работают хуже, выяснили ученые
Pro
Как Scale AI зарабатывает миллиарды на обучении ИИ
Pro
Нерезидент с бизнесом в России: можно ли избежать проблем с налоговой
Pro
B2b-маркетплейсы в 2025 году: какие 6 трендов будут доминировать
Pro
«Звезды» Старого Света: в чем европейские компании обошли американские
Pro
«Стесняюсь сказать»: 38 готовых фраз на все случаи жизни
Pro
Работа без роли: зачем и как внедрять систему «плавающих» должностей