Нижний Новгород, 03 апр 2014, 19:07

Госинспекция труда Нижегородской области заявила о 50%-м погашении долгов по зарплатам предприятий «Корунд»

Читать в полной версии

Задолженность контролируемых австрийской Petrochemical Holding GmbH Якова Голдовского предприятий группы «Корунд», в частности, входящих в её состав ЗАО «Корунд-Циан» и ЗАО «Экструдер», а также ОАО «Дзержинское оргстекло» по зарплатам сотрудникам на общую сумму более 29 млн рублей сократилась вполовину — до 13,8 млн рублей.

В опубликованном в четверг на сайте Госинспекции труда по Нижегородской области сообщении отмечается, что одной из основных причин задолженности является экономическая ситуация ЗАО «Корунд-циан».

Предприятие является проектной компанией, занимающейся реализацией приоритетного инновационного проекта Нижегородской области – организацией производства цианида натрия мощностью 40 тыс. тонн в год. Пуск производства должен был состояться в октябре 2012 года, однако до настоящего времени немецкая компания «ЕРС», занимающаяся пуско-наладкой, не исполнила своих контрактных обязательств и не смогла обеспечить ввод установки в эксплуатацию на конкретных параметрах. Гарантийный пуск установки намечен на июль 2014 года.

«В связи с задержкой пуска производства ЗАО «Корунд-циан» оказалось в сложной финансовой ситуации, так как источником поступления средств являются средства группы компаний и кредиты банков», - говорится в сообщении Госинспекции труда.

В результате задержки затраты на пуско-наладочные работы превысили 500 млн. рублей.

Напомним, прокурор Нижегородской области Олег Понасенко объявил гендиректору ООО «Управляющая компания Корунд плюс» Иосифу Хайцину предостережение о недопустимости дальнейшей невыплаты заработной платы сотрудникам предприятий. В противном случае Хайцину может грозить уголовная ответственность.

Pro
Хоронить холодные звонки рано: что говорить, чтобы быть услышанным
Pro
Как выйти из любого конфликта: полезный инструмент и 8 приемов
Pro
Используйте свою власть. Как быстро стать руководителем-профи
Pro
Почему холдинг Embracer Group делится на три части
Pro
Развод и деньги пополам. А как быть с криптовалютой
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
«Привяжите» оппонента: как добиться желаемого в переговорах — 10 советов