Нижний Новгород, 03 мар 2016, 18:45

"АФГ Националь" увеличит производство картофеля

Читать в полной версии

Агропромышленный холдинг "АФГ Националь" в четыре раза увеличит производство картофеля в 2016 году за счет увеличения площади посадки в Нижегородской и Новгородской областях, сообщает пресс-служба компании. 

Посадку культуры планируется увеличить с 550 до 2200 га. Кроме того, новая площадка в 800 га будет освоена в Ростовской области. Плановый объём производства столового картофеля в 2016 году составляет около 100 тыс. тонн.

Помимо картофеля, компания займётся производством овощей – в частности, свёклы, моркови и лука. К 2017 году агрохолдинг планирует выйти на объём производства в 250 тыс. тонн картофеля и 100 тыс. тонн других овощей.

В 2015 году в проект по производству картофеля и других овощей было вложено порядка 1 млрд руб., в 2016 году объём инвестиций возрастёт до 5,5 млрд руб.

Как сообщает пресс-служба агрохолдинга, в планах "АФГ Националь" увеличить объём производства овощной продукции до 500 тыс тонн к 2018 году. Объём инвестиций для реализации данного проекта компания оценивает в 20 млрд руб.

В 2015 году агрохолдинг начал проект по производству столового и семенного картофеля на площадках, расположенных в Нижегородской и Новгородской областях. Проект реализуется на базе ГК "Нижегородская картофельная система".

В сентябре прошлого года губернатор Нижегородской области Валерий Шанцев и председатель совета директоров ГК "АФГ Националь Нижний Новгород" Дмитрий Аржанов подписали соглашение в рамках IV международного бизнес-саммита в Нижнем Новгороде. "АФГ Националь Нижний Новгород" реализует проект по выращиванию картофеля в Дальнеконстантиновском и Шатковском районах региона.

Pro
ФТС пытается включить дивиденды и роялти в таможенную стоимость. Как быть
Pro
Лицо «нового мира»: что предсказывает на 2025 год обложка The Economist
Pro
У судей новая позиция по крупным сделкам. К чему готовиться компаниям
Pro
Вечные. Как экс-топ ЛУКОЙЛа продает жизнь после смерти за ₽10 тыс.
Pro
Google ищет любопытных сотрудников: как они влияют на организации
Pro
Корпорации уже установили тотальный контроль над нами. Дальше будет хуже
Pro
В Китае сложилась необычная система продвижения товаров. Как она устроена
Pro
Налоговые риски при ликвидации и реорганизации компании. Кто платит