Нижний Новгород, 12 авг 2019, 12:48

Сменился руководитель нижегородского МКУ «ГУММиД»

Читать в полной версии

Исполнять обязанности гендиректора «Главного управления по строительству и ремонту метрополитена, мостов и дорожных сетей в Нижнем Новгороде» (ГУММиД) с сегодняшнего дня будет Михаил Суворов, сообщили в пресс-службе администрации города.

В мэрии пояснили, что предыдущий и.о. гендиректора МКУ «ГУММиД» Александр Мякинин, назначенный на эту должность в октябре прошлого года, уволился по собственному желанию. Ранее мэр Нижнего Новгорода Владимир Панов заявлял, что господин Мякинин должен пройти испытательны срок для того, чтобы «все были уверены в его компетенциях и профессионализме».

Перед прежним руководителем ГУММиДа была поставлена задача «ведения серьезного контроля за строительством объектов, заказчиком которых выступает управление»: к ним, в частности, относится вторая очередь станции метро «Стрелка».

На прошлой неделе в администрации города пояснили, что работы по строительству вентиляционного узла №2 на «Стрелке» не были возобновлены, и выполнять их будет новая подрядная организация. В марте арбитражный суд Москвы приступил к процедуре банкротства генподрядчика строительства объекта ООО «Строительная компания «Управление строительства-620», а гендиректор компании Владислав Костенко был арестован и помещен под стражу в Нижнем Новгороде. На корректировку проектной документации, связанную с изменением способа крепления грунтов, прохождение госэкспертизы и выбор нового подрядчика в ГУММиДе отводят около года..

Новый руководитель управления Михаил Суворов родился в 1967 году, получил высшее техническое образование по специальности «Промышленное и гражданское строительство» и имеет квалификацию «инженер-строитель». С 1997 года работает на руководящих должностях в отраслях, специализирующихся на строительстве дорог: по данным «СПАРК-Интерфакс», в прошлом он руководил ОАО «Нижегородавтодор», а также нижегородскими муниципальными предприятиями «Ремонт и эксплуатация дорог (РЭД) Ленинского района» и  «Коммунальное хозяйство».

Как снизить риск инсульта после микроинсульта
«Медвежий» разворот. Почему падение доллара стало максимальным за 8 лет
Взрослые дети, здоровье и персональные составы: 3 главных тренда в FMCG
Китай обошел Россию на $10 млрд по инвестициям в Евразийский регион
Инвесторы против Euroclear, Clearstream и корпораций: что решают суды
Кому принадлежат данные клиентов и их цифровой след в бизнесе
Не начинайте «новую жизнь» после праздников. Вот как меняться постепенно
Товарный знак не используется: как зарегистрировать его себе