Нижний Новгород, 18 июн 2020, 18:20

ФАС признала нарушения при выборе подрядчика благоустройства «Швейцарии»

Протокол подведения итогов электронного аукциона будет отменен, затем конкурсные заявки участников рассмотрят повторно
Читать в полной версии
Фото: Анастасия Макарычева/РБК

ФАС России признала обоснованной жалобу АО «Группа компаний «ЕКС» на итоги конкурса по выбору подрядчика благоустройства парка «Швейцария». Напомним, ГК «ЕКС» готовила проект благоустройства, однако проиграла право заниматься непосредственным выполнением работ в парке, запросив на 20 млн руб. больше,  чем компания-победитель ОАО «Специализированное строительное управление-5».

В своей жалобе на результаты ГК «ЕКС» указала, что ОАО «ССУ-5» не соответствует требованиям, установленным заказчиком, и не могло быть признано победителем по итогам рассмотрения вторых частей заявок. Одним из условий конкурса, в частности, было исполнение в течение трех предыдущих лет хотя бы одного контракта по сохранению объекта культурного наследия стоимостью не менее 20% от начальной цены закупки — то есть, не менее 780 млн руб.

Сейчас у «ССУ-5» есть два таких контракта, однако они оба будут выполнены только к концу 2021 года. Договоры субподряда конкурсная комиссия принимать во внимание не может.

Согласно предписанию ФАС, протокол подведения итогов электронного аукциона будет отменен. Дата повторного рассмотрения вторых частей заявок должна быть назначена после этого в течение двух рабочих дней. Предписание необходимо выполнить не позднее 30 июня.

Pro
Интерес россиян к жилью в ОАЭ и Турции угас. Какие страны заняли их место
Pro
В США и ЕС уже оплачивают товары и услуги криптовалютой. Как все устроено
Pro
Нерезидент с бизнесом в России: можно ли избежать проблем с налоговой
Pro
Важнее еды: кого обогнала Broadcom на пути в клуб триллионеров
Pro
Теряют почву под ногами: почему Nike и Adidas уступают рынок конкурентам
Pro
1С-аналитик получает до 500 тыс. руб.: чем он занимается
Pro
Как заработать на инвестициях в зарубежную недвижимость от 20% и выше
Pro
Работа без роли: зачем и как внедрять систему «плавающих» должностей