Нижний Новгород, 24 мар 2021, 16:21

Берегоукреплением Оки займется дочерняя компания Сбербанка

Инвестиции в обеспечение инженерной защиты трехкилометрового участка в районе улицы Черниговской оцениваются в 6,4 млрд руб.
Читать в полной версии
Фото: Анастасия Макарычева/РБК

Дума Нижнего Новгорода приняла решение о передаче в областную собственность трех участков набережной на левом берегу Оки: в районе управления ГИБДД, от Канавинского моста до улицы Марата, а также от метромоста до Молитовского моста.

Одновременно правительство региона получит противооползневые сооружения на участке от Большого Красного оврага до Лагерного оврага на правом берегу Оки вместе с земельными участками. Ранее под областное управление перешли берегоукрепительные сооружения на том же берегу на участке от Канавинского до Молитовского моста.

Муниципальная собственность передается правительству региона с целью дальнейшего заключения договора концессии на проведение берегоукрепительных работ, пояснил глава областного минимущества Сергей Баринов. В роли концессионера намерена выступить дочерняя компания Сбербанка АО «ИКС», которая планирует спроектировать и построить берегоукрепительные сооружения по обеим сторонам реки в течение трех лет.

По словам министра, необходимая сумма инвестиций в берегоукрепление правого берега Оки сейчас оценивается в 6,4 млрд руб. Ранее сообщалось, что концессионное соглашение планируется заключить на десятилетний период, в течение которых вложения будут возвращены за счет средств федерального бюджета, а также доходов, полученных от размещения нестационарных торговых объектов и рекламных конструкций. Предполагается, что в проект войдут несколько инвесторов — как сообщил и.о. управляющего Нижегородским отделением Сбербанка Александр Аменицкий, они смогут приступить к реализации своих проектов по мере готовности инженерной инфраструктуры.

Pro
«Это лишь пропаганда США». Джеффри Сакс — о кризисе в экономике КНР
Pro
Быстро и дешево запустить сайт или приложение: польза и риски low-code
Pro
«Играть в бога». Почему катаклизмы в Дубае связывают с экономикой
Pro
Эти мифы управления погубили известные компании. Пора перестать им верить
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
Хоронить холодные звонки рано: что говорить, чтобы быть услышанным
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Как заработать на дивидендах весной 2024-го: топ-10 российских акций