Нижний Новгород, 14 мар, 20:54

Нижегородский авиазавод «Сокол» обещают загрузить гражданскими проектами

Нижегородский авиастроительный завод «Сокол» расширит свою производственную программу за счет гражданских проектов Ил-114-300 и МС-21. Доля предприятия в гражданских проектах ОАК будет расти.
Читать в полной версии
Фото: Объединенная авиастроительная корпорация

Об этом заявил генеральный директор Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) Юрий Слюсарь на встрече с трудовым коллективом предприятия.

«Доля кооперации «Сокола» в гражданских проектах ОАК при масштабировании серии пассажирских самолетов будет расти. В свое время, когда завод был недозагружен, мы приняли правильные решения, сохранили мощности и провели частичное техперевооружение, что позволяет сегодня освоить новый пул программ», — сказал Юрий Слюсарь.

В конце прошлого года «Сокол» приступил к подготовке производственных участков, на которых будут изготавливаться изделия для российского среднемагистрального пассажирского самолета МС-21.

К началу 2026 года на предприятии должны быть отремонтированы, оснащены оборудованием и пущены в эксплуатацию 12 производственных участков. Планируется, что нижегородское предприятие будет изготавливать детали дверей МС-21, а также выполнять полный цикл сборки подкилевого отсека. Кроме того, планируется расширение площадей под увеличение номенклатуры комплектующих Ил-114-300.

В 2023 году «Сокол» передал Минобороны России партию истребителей-перехватчиков МиГ-31, которые прошли на предприятии ремонт и модернизацию. Работы были выполнены в рамках гособоронзаказа.

Подпишитесь на Telegram РБК Нижний Новгород

Pro
Руководители мало что понимают в инфляции. Почему это плохо для экономики
Pro
«Классический пузырь». Что будет с ценами на жилье в России до конца года
Pro
В IT больше не нужны новички: почему так произошло и что делать джунам
Pro
Что обвал Brent значит для экономики России
Pro
«Примерьте чужую обувь»: как находить идеи и вдохновение в привычных веща
Pro
Правда ли, что психика современной молодежи более хрупкая — New Scientist
Pro
7 задач на 2025 год, чтобы компании не остаться без сотрудников в 2030-м
Pro
От Москвы до Казани: зачем стартапу нужно участие в региональных реестрах