Нижний Новгород, 04 июн, 14:17

Российский софт на каждую стройку: перспектива или завышенное ожидание

C 1 июля 2024 года реализация крупных проектов долевого строительства в России будет возможна только с применением технологий информационного моделирования. Это станет очередным комплексным этапом цифровизации отрасли.
Читать в полной версии

Сейчас технологии информационного моделирования (ТИМ)  применяются в основном при проектировании и реализации проектов за бюджетный счет.

Заместитель генерального директора по науке АО «СиСофт Девелопмент» (разработчик проектно-строительного ПО) Михаил Бочаров рассказал о преимуществах ТИМ, а также о факторах, тормозящих внедрение в этой сфере отечественных программных продуктов.

- Формулировка информационная модель (ИМ) была закреплена в Градостроительном кодексе в 2019 году, но до сих пор эксперты не сошлись во мнении даже относительно основной терминологии. Например, аббревиатуру ТИМ следует читать в единственном или во множественном числе?

- С ТИМ вопрос уже решен – это множественное число. Если кто-то еще в этом сомневается, то я рекомендую внимательно почитать Поручение Президента Правительству №1235 от 2018 года, где говорится о повышении эффективности строительства именно с помощью технологий информационного моделирования, а также совершенно новое постановление 614, где ТИМ упоминаются только во множественном числе, и это правильно.

Не хочу долго задерживать на этом внимание, но именно множественная форма таких технологий позволит отечественному информационному моделированию развивать цифровую горизонталь и цифровые вертикали.

- И таких технологий много?

- Постановление 614 от 17.05.2024 выделяет, как минимум, два направления по формированию и ведению информационной модели, в которых это самое формирование и ведение должны осуществлять эти самые ТИМы. Хотя сейчас уже есть неявная классификация таких технологий в различных матрицах и реестрах ПО для информационного моделирования. Осталось сделать решительный шаг и выпустить нормативный акт, классифицирующий эти технологии по, как минимум, «входу» и «выходу».

В целом, я убежден, что четкая классификация ТИМ позволит нам в будущем, во-первых, избавиться от дублирования (сейчас это отнимает много ресурсов), а во-вторых – сделать эти технологии взаимозаменяемыми, а их применение – бесшовным. Выиграет от этого потребитель, который получит кейсы ТИМ, скомплектованные под различные специальности и готовые к внедрению.

- Ваша компания провела исследование по внедрению отечественных технологий информационного моделирования российскими компаниями. Для чего нужны подобные опросы?

- Проводить такие исследования очень важно – на разные темы и с разной выборкой. Но нужно отдавать себе отчет в том, что результаты исследования не могут претендовать на исключительную истину и полноценную репрезентативность. Тем не менее, мы увидели, что процесс импортозамещения идет, и в него включены представители всех специальностей, связанных с жизненным циклом объекта капитального строительства – от бизнес-планирования до архивного хранения. Однозначно есть понимание, что нужно переходить, во-первых, на ТИМ, а во-вторых – на отечественные технологии. Согласно результатам нашего исследования, российские решения так или иначе сейчас используют около 75% компаний.

Есть и другие опросы, которые, как и наш, тоже не в полной мере репрезентативны, но мы должны быть максимально объективны, а не подыгрывать настроениям в поддержку ушедших западных вендоров.

- А чем руководствуются компании, выбирая отечественные продукты? Например, адаптация цифровых продуктов под российское законодательство имеет значение?

- Имеет, но стоит не на первом месте. Потому что наше законодательство пока меняется быстрее, чем программное обеспечение. И, кстати, отсутствие четких правил – один из ключевых факторов, тормозящих цифровизацию строительной отрасли.

В первую очередь, люди выбирают отечественное ПО, потому что осознают риски, к которым может привести использование нелицензионного или взломанного иностранного софта, например, за счет намеренно искаженных алгоритмов. Если говорить о сфере строительства, то там речь может идти и об уголовной ответственности в случае техногенной катастрофы.

Но колеблющихся, выжидающих участников рынка все равно еще много. Именно на них и рассчитаны опросы, по сути, рекламирующие западное ПО и его значимость для России. Чтобы окончательно переломить ситуацию, нужны решительные действия государства по четкому и однозначному переходу на отечественное программное обеспечение. Мы, например, считаем, что неправильно в государственных вузах за бюджетные деньги изучать ПО производителей, покинувших страну.

Именно такой однозначный переход для многих решит и финансовую проблему. Давайте честно признаемся себе: мы 30 лет финансировали производителей иностранного программного обеспечения. Так чего же мы хотим от наших компаний, которые только-только получили возможности для развития? Мы и так прошли огромный путь за сравнительно короткое время, и сейчас на российских продуктах компании «СиСофт Девелопмент» работают крупные промышленные предприятия – нефтеперерабатывающие заводы, атомные и газокомпрессорные станции. Думаю, на этом фоне странно слышать рассуждения о том, что наш софт не способен удовлетворить запросы девелоперов, строящих жилые комплексы.

- Возможно, есть и психологические факторы, тормозящие внедрение отечественного программного обеспечения в строительстве?

- Да, это пресловутые «наработки», которые есть у каждой компании, решающей вопрос о миграции на новый программный продукт, а также многочисленный обученный персонал. Это так называемая «ловушка вклада». Но на самом деле, если говорить об информационной модели здания или сооружения, то она переносится на наше ПО без потерь, и дальше пользователи просто продолжают с ней работать. Конечно, если постоянно кидать ее из формата в формат, то неизбежно накопятся ошибки.

- А вопрос цены – это существенная мотивация?

- Говоря о цене, мы прекрасно отдаем себе отчет в том, что переход на новое ПО потребует некой единовременной траты. Да, возможно, не такой большой, как при покупке импортного решения, но она будет. Поэтому здесь многое зависит от позиции правительства. И речь идет не только о субсидиях компаниям, переходящим на отечественные программные продукты.

Что касается субсидирования, то его можно организовать, например, через вендоров, которые будут продавать потребителю ПО за полцены, а вторую половину – получать от государства. Причем, здесь возможен дифференцированный подход. Например, для учреждений социальной сферы или для предприятий небольших населенных пунктов государственная субсидия может достигать и 90%, а для крупных компаний – быть ниже 50.

На самом деле, с точки зрения информационной безопасности, у государства нет другого пути, кроме как решительно переходить на отечественное ПО. Можем ли мы обеспечить достаточную степень защищенности данных, работая, скажем, в Autodesk и делая все расчеты в их программной среде? Учитывая, что все серверы, которые использует Autodesk, находятся за пределами России. Да здесь никаких промышленных шпионов не нужно. Мы сами им все отдаем, еще и на английском языке, чтобы понятнее было! Думаю, здесь со стороны государства должен быть однозначный посыл: или так, или никак.

- А если вернуться к бумажным чертежам, то проблем с защитой информации будет еще меньше... Для чего все-таки необходим переход на ТИМ именно в стройке?

- Полностью в цифру в стройке мы все равно не уйдем, это не проектирование. Прораба на стройке мы никогда не заставим работать с планшетом, это неудобно, также и всех подрядчиков, субподрядчиков и поставщиков, занятых в строительстве, мы не заставим работать в общей среде данных. А это значит, что западная идеология от OpenBIM, несмотря на все усилия ее сторонников, неработоспособна. СОД работоспособен только при проектировании, далее нужны другие технологии, а пресловутый IFC мешает всем, кроме тех, кто не знает или по каким-то причинам не хочет знать о других, более простых и надежных решениях, существующих долгие годы.

Именно по этой причине, кстати, и не реализуем в полной мере красивый лозунг «софт на каждую стройку», здесь мы должны подстраиваться под реалии использования цифровых технологий. Нам нужно движение с двух сторон, а ТИМы для строительства должны быть не только «удобны» для разных уровней управления, но и приняты этими специалистами. Тогда все заработает.

А главное преимущество технологий информационного моделирования заключается в том, что они позволяют решать многие вопросы жизненного цикла объекта в комплексе. На этапе бизнес-планирования можно просчитать затраты и оценить эффективность объекта. На этапе проектирования, когда вся проектная организация работает в общей среде данных, это сводит к минимуму возможные коллизии и несостыковки и ускоряет работу.

Далее модель, которую мы можем уже назвать «как спроектировано», поступает на стройку. Это закрытая модель, прошедшая экспертизу и подписанная всеми электронными подписями. На стройке же с тем, что спроектировано, начинают происходить различные метаморфозы, и это в принципе нормально. Заказчик может поменять количество этажей, закупить другие комплектующие, и все эти изменения будут зафиксированы в информационной модели. А потом происходит ввод в эксплуатацию, и объект капитального строительства, в соответствии с Градостроительным кодексом, становится зданием, строением или сооружением, а информационная модель переходит в разряд «как построено».

- А потом – в «как эксплуатируется»?

- Именно так. Причем, существует, как минимум, три вида эксплуатации. Во-первых, это эксплуатация здания, строения или сооружения для поддержания его технически исправного состояния, или принцип ЖКХ. Во-вторых, эксплуатация по основному профилю (и это разные технологические процессы, зависящие от того, для каких целей объект был построен). И третий вид эксплуатации – это цифровой двойник объекта в составе или комплексе с другими двойниками, например, цифровым двойником города.

Здесь уже здание, а вернее, его различные данные «привязаны» к карте города, к транспортным магистралям, другим строениям, оно встроено в процессы, происходящие в городе, регионе и стране. И в этом случае информационная модель отдельного здания за счет оптимизации хранения и управления данными этого здания позволяет принимать грамотные управленческие решения на более высоком уровне – распределять потоки людей или транспорта, выбирать оптимальные места для строительства новых жилых комплексов и т.д. Информационная модель становится частью глобального процесса управления данными.

- Готова ли в эту информационную систему вписаться зачастую тяжеловесная сфера ЖКХ?

- У нас сейчас существует огромное количество геоинформационных систем, в том числе в сфере ЖКХ. ГИС ЖКХ – это самая известная, но чуть ли не каждый день появляются новые – информационные системы управляющих компаний, тепловых и энергетических компаний, транспортных служб, водоканала, и все их необходимо объединить в общую среду данных. Сейчас уже всем понятно, что этот парад суверенитетов ни к чему хорошему не приведет. Единые стандарты, общие форматы и понятная терминология – только так мы можем и строить, и развиваться.

Подпишитесь на Telegram РБК Нижний Новгород 

Pro
Солнечный удар по экономике: как вспышки на Солнце повлияют на рынки
Pro
Что такое «мусорная» ДНК и почему она не так бесполезна, как кажется
Pro
Как уволить работника за разглашение коммерческой тайны
Pro
Как Scale AI зарабатывает миллиарды на обучении ИИ
Pro
«Лгала почти обо всем». Как обманула инвесторов учительница из США
Pro
«Кэш-машины»: какие компании увеличат капитализацию рынка до 66% ВВП
Pro
Голос тоже стареет: как замедлить процесс — советы врача из Гарварда
Pro
Квартира по подписке: как девелоперский бизнес превратится в экосистемы