Новосибирский экспорт: «Бизнесу нужно избавляться от комплексов»
В среду, 19 апреля в Новосибирске «Российский экспортный центр» провел обучающий трек «Сделано в России». Цель — определить свод ключевых проблем, возникающих в ходе экспортной деятельности, и с помощью специалистов центра выработать единый подход к их решению.
«В Новосибирске много несырьевых экспортеров, как крупного, так и малого и среднего бизнеса. С некоторыми «Российский экспортный центр» уже работает — поддержал поставки в различные страны на более чем $12 млн. Мы хотим, чтобы количество экспортёров увеличилось, — в первую очередь область славится машиностроением, химической и сельскохозяйственной продукцией. География поставок — преимущественно страны СНГ, но сейчас развивается новое направление — страны Азии и Ближнего Востока, страны Западной Европы.
Главное, чтобы экспортеры не боялись обращаться за помощью в госструктуры. Бытует мнение, что лучшая помощь государства — просто чтобы бизнес не трогали.
Сейчас на федеральном уровне много продуктов, направленных на помощь по выходу на внешние рынки: кредиты иностранным предприятиям на покупку российской продукции, госсубсидии затрат на участие в зарубежных выставках, страхование сделок, льготные кредиты фирмам-экспортерам. Эти продукты надо знать и уметь пользоваться».
«В прошлом году объем экспорта в Новосибирской области составил $1,8 млрд. Импорта — $1,4 млрд. В сложившейся экономической ситуации предприниматели ищут новые форматы сбыта продукции: смотрят в сторону госзаказа и ищут новые рынки сбыта за рубежом. При этом история, связанная с санкциями, формирует стереотип, что невозможно продвигать новосибирского производителя на зарубежные рынки. Здесь как раз важно рассказывать истории успеха реальных людей, которые сейчас осуществляют поставки».
«Самое большое место в экспорте занимают машины и оборудование. У нас много производств, которые составляют большую конкуренцию тому, что производят в Европе и других регионах России. У нас очень удобная транспортная развязка. Мы соединяем Европу и Азию. Имеем отношения с Казахстаном, Белоруссией, сейчас налаживаются связи с Монголией.
Большую долю экспорта занимает Китай. По Китаю сейчас происходит сдвиг на высокотехнологичную продукцию. Здесь есть сложность в защите интеллектуальной собственности наших экспортеров. В Китае часто копируют иностранные товары. В целом экспортировать просто. Для этого нужен оптимальный набор знаний и хорошие специалисты».
«Сотрудничество с Казахстаном спасло нашу компанию. В 2013 году в «Ависте» был внутренний кризис. Через год из-за событий на Украине российский бизнес, в том числе и наши клиенты, заняли выжидательную позицию. Без заказов из Казахстана мы бы на полгода остались без денег и просто не выжили бы. А так мы получили прибыль еще и за счет того, что курс российского рубля упал, а казахстанского тенге некоторое время держался на прежнем уровне.
На данный момент мы строим два объекта в этой стране. Доля экспорта в нашем обороте — около 20%. Сейчас мы совместно с европейскими дизайнерами готовим дома для Европы. Также есть проект модульных гостиниц для Киргизии и Монголии.
Когда мы выходили на экспорт, мы ничего не знали и буквально прорывались через трудности. Я не верил ни в какие меры господдержки. Мы много наломали дров, получили несколько сот тысяч рублей штрафов.
Еще один риск — взыскание долгов с иностранных компаний. В России платят не все, предприниматели годами судятся, за рубежом без помощи государства вернуть долги еще сложнее.
То, что сейчас есть центры поддержки, это очень круто, это будущее. На мой взгляд, это очень серьезно поможет развитию экспорта особенно в изучении законодательства».