Новосибирск, 20 июн, 07:53

Задержаны экс-сотрудники новосибирского научного центра «Вектор»

Читать в полной версии

В Новосибирской области задержали двух бывших сотрудников научного центра вирусологии и биотехнологии «Вектор». В отношении них возбудили уголовное дело за получение взятки в особо крупном размере (ч. 6 ст. 290 УК РФ) и мошенничество с использованием служебного положения (ч. 4 ст. 159 УК РФ). Будет решаться вопрос об избрании меры пресечения. Об этом сообщает пресс-служба Управления ФСБ по региону.

При содействии руководства «Вектора» было установлено, что уволенный в этом году начальник участка научного центра организовал мошенническую схему, связанную с перезаключением контрактов по заниженной стоимости с коммерческими компаниями на оказание им услуг по сбору и транспортировке медицинских отходов III—IV класса опасности для последующего обезвреживания в центре.

«Сбор опасных отходов должны были осуществлять ИП, оформленные на родственников подозреваемого, на деле работы фактически производились сотрудниками центра, при этом оплата за оказанные услуги с 2013 по 2024 годы перечислялась через фиктивные ИП на счета начальника участка и его родственников. За этот период центру вирусологии и биотехнологии «Вектор» нанесен ущерб в размере свыше 6 миллионов рублей», — говорится в сообщении.

Также экс-начальника участка подозревают в получении крупной взятки за помощь в неконкурентных закупках по завышенным ценам упаковки для медотходов. Также в совершении преступления подозревают его жену, бывшую сотрудницу центра, на которую было оформлено одно из ИП.

Следите за деловыми новостями РБК Новосибирск в Telegram-канале и в группе ВКонтакте

Pro
В России дефицит IT-управленцев. При чем здесь зарплаты разработчиков
Pro
Мы с мамой расстаемся: как поддержать ребенка при разводе
Pro
Молочные жиры — зло? Что показали новые исследования
Pro
Как в России обслуживают офисные компьютеры после ухода западных вендоров
Pro
Как стартап россиянки для отношений с ИИ покоряет США и весь мир
Pro
Отделяйте страхи от рисков: как не бояться выхода на зарубежный рынок
Pro
Здесь заискивает, там кричит: как руководители теряют авторитет в команде
Pro
Цифровая трансформация: 6 вопросов для выбора подходящей бизнес-модели