Новосибирск, 20 авг 2018, 19:47

Владелец «Холидея» рассказал о ходе и перспективах банкротства

Владелец ритейлера «Компания Холидей» Николай Скороходов рассказал о причинах кризиса и планах по развитию собственных марок
Читать в полной версии

В интервью РБК+ Новосибирск Николай Скороходов отметил, что процесс урегулирования долгов «идёт хоть и не публично, но очень активно» и сообщил, что «Холидей» закрыл уже 2 млрд руб. долгов перед поставщиками.

Компания «Холидей» входит в список 500 крупнейших российских компаний по версии РБК. Чистая выручка компании за 2017 год составила 56 млрд руб. ГК «Холидей» была основана в 2000 году в Новосибирске. Уставной капитал компании составляет 2,53 млрд руб. Долгое время группа была крупнейшей торговой сетью в Западной Сибири. С осени прошлого года количество магазинов сети снизилось с 508 до 340.

РБК Новосибирск писал, что процедура банкротства компании началась 25 июля. Арбитражный суд ввел наблюдение на шесть месяцев. В дело о банкротстве некогда крупнейшего сибирского продуктового ритейлера уже вступило несколько десятков компаний-поставщиков. Иск был подан ИП Александром Каревым в мае прошлого года из-за долга в размере 67,2 млн руб. Один из крупнейших кредиторов, вступивших в дело 17 июля, — Альфа-банк. Задолженность перед ним составила 2,78 млрд руб. Она обеспечена залогом имущества должника.

«Ситуация вокруг «Холидея» выглядит немного нервно, однако сейчас идут вполне рабочие процессы поиска компромиссов, в которых заинтересованы все стороны, — прокомментировал ситуацию Скороходов. — Подчеркну, что мы планируем рассчитаться со всеми поставщиками и будем рады восстановить отношения и продолжать работу, в том числе, с теми поставщиками, с которыми мы сейчас находимся в судах». Также Скороходов сообщил, что задолженности «Холидея» обеспечены активами: по данным компании. в собственности у нее находится почти 300 тыс кв. метров площадей, общей стоимостью 13-15 млрд руб.

В чем Скороходов видит причину кризиса «Холидея» и как он планирует развивать свой бизнес дальше — в полной версии интервью.

Pro
Привычка побеждать убивает оригинальность. Вот что ее развивает
Pro
«Кэш-машины»: какие компании увеличат капитализацию рынка до 66% ВВП
Pro
Что будет с зарплатами в 2025 году
Pro
Как замедление экономики КНР влияет на торговлю с Россией
Pro
Империя подражаний: как Джек Вэй создал Great Wall Motor из кооператива
Pro
B2b-маркетплейсы в 2025 году: какие 6 трендов будут доминировать
Pro
«22% — скорее сюрприз, 23% — уже в рынке». Что будет со ставкой в декабре
Pro
Чтобы агроном получал больше айтишника: как решают вопрос кадров в селе