Новосибирск, 08 дек 2016, 07:42

На «Черепановском пиве» введено конкурсное производство

Инициатором банкротства компании выступил владелец компании Сергей Сысоев. Основные требования остальных кредиторов — долги по займам на сумму порядка 55 млн рублей
Читать в полной версии
(Фото: pixabay.com)

«Черепановское пиво» — завод в Новосибирской области, работающий в городе Черепаново с 2003 года. Предприятие выпускает продукцию под 21 брендами: 12 — фильтрованное пиво, девять — нефильтрованное. В числе брендов — «Златовар», «Черепановское», «Белый бульдог», «Хмельная бочка», «Борода» (крафтовое). Иск о банкротстве подал владелец компании Сергей Сысоев. Основание — просроченная задолженность в 530 тысяч рублей. Эта сумма была переведена Сысоевым компании в качестве займа на условиях погашения долга до 30 декабря 2011 года.

Крупнейшим кредитором «Черепановского пива» является компания «Вектор НСК» с долгом по займу в 41 млн рублей. Учредитель «Вектора НСК» — тот же Сергей Сысоев. Следующий по размеру требований — компания «Дельное» с долгом по займу в 13,5 млн рублей. Остальные кредиторы в массе составляют еще несколько миллионов рублей. Общая сумма требований кредиторов — 57 млн рублей. Уставной капитал «Черепановского пива» — 39,97 млн рублей.

6 декабря Арбитражный суд Новосибирской области ввел на предприятии процедуру конкурсного производства сроком на 4 месяца. Конкурсным управляющим назначен член ассоциации «Сибирская межрегиональная саморегулируемая организация арбитражных управляющих» Андрей Тютюнник из Новосибирска. Следующее заседание по делу о банкротстве состоится 3 апреля 2017 года.

На звонок корреспондента РБК Новосибирск на предприятии подтвердили, что производство не остановлено и отгрузки продукции продолжаются.

Pro
Кийосаки предсказал банкротство США. Кто дает столь же мрачные прогнозы
Pro
Богатые россияне выбирают личные фонды и закрытые ПИФы. Что меняется
Pro
Не признавать ошибки: как живут боссы с посттравматическим расстройством
Pro
Что должен уметь продакт, чтобы претендовать на зарплату ₽300–400 тыс.
Pro
Путь героя: как составить жизненную стратегию, которая приведет к успеху
Pro
Вы узнали об измене: 10 советов, как жить дальше
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители