Пермский край, 28 окт 2016, 13:32

Оценка регулирующего воздействия в Прикамье стала обязательной

Читать в полной версии
(Фото: Архив РБК Пермь)

Пермский край стал вторым регионом России, где оценка регулирующего воздействия (ОРВ) нормативно-правовых актов будет носить обязательных характер.

До настоящего времени прохождение нормативно-правовых актов процедуры ОРВ носило рекомендательных характер. В 2015 году оценку воздействия прошло около 250 нормативно-правовых актов. Из них 20% получили отрицательно заключение и были направлены на доработку.

«Пермь демонстрирует очень высокие темпы работы по направлению ОРВ, по направлению контроля и надзора в совершенствовании контрольно-надзорной деятельности», — отметил в интервью корреспонденту РБК Пермь заместитель министра экономического развития Российской Федерации Савва Шипов. По словам чиновника работу региона в этом направлении видно по федеральным рейтингам, по тому, как подписываются инвестиционные соглашения, по росту, который демонстрирует Пермский край.

Изменения в закон Пермского края «об оценке регулирующего воздействия » помогут повысить инвестиционную привлекательность региона. На 2016 год количество юридических лиц в регионе увеличилось более, чем на 9%, индивидуальных предпринимателей на 1,5%, приводит данные председатель Правительства Пермского края Геннадий Тушнолобов. «С точки зрения дальнейшего развития этого института представляется очень важным развитие оценки фактического воздействия, когда дается ретроспективный анализ уже действующих законодательных актов. Важно проанализировать, какие акты ставили перед собой одни цели, а в результате были достигнуты совершенно другие», — говорит Г. Тушнолобов.

Так же одним из ключевых вопросов сегодня стала возможность создания единой правовой базы для малого и среднего предпринимательства на отдельных территориях для снижения административного и правового давления на бизнес. Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Пермском крае Вячеслав Белов отметил, что всегда важно учитывать и мнение представителей бизнеса, того «экономического блока, целью которого является развитие».

Pro
Пять признаков того, что в компании «хромает» клиентский сервис
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
«Система не менялась с 70-х». Чем обернулось корейское экономическое чудо
Pro
Путь героя: как составить жизненную стратегию, которая приведет к успеху
Pro
Не признавать ошибки: как живут боссы с посттравматическим расстройством
Pro
Как проходит обмен замороженных активов: главные успехи и риски
Pro
Как заработать на дивидендах весной 2024-го: топ-10 российских акций
Pro
Хоронить холодные звонки рано: что говорить, чтобы быть услышанным