Новости без COVID-19, 25 фев 2022, 16:13

«Психология населения»: пермский эксперт об ажиотажном снятии наличных

Читать в полной версии
Фото: РБК Пермь

Предприниматель и член клуба финансистов Пермского края Владимир Пучнин прокомментировал РБК Пермь ажиотаж при снятии наличных из банкоматов, сравнил кризисы разных годов и дал прогноз по ситуации. Об ажиотажном снятии наличных Во-первых, не большинство снимало деньги, я не пошел в банкомат за наличными. Единственная проблема, о которой я слышал – это случай в Италии. Мне звонили знакомые, у них не работала оплата картой «Сбербанка», но потом проблему решили. Во-вторых, ажиотаж был всегда: в 1998 году, в 2008 году и в 2014 году. Это психология населения, ее сложно анализировать. По опыту этот ажиотаж был один-два дня. Тем более, с учетом мер, которые были приняты: Центробанк выделил банкам 1 трлн руб. на контроль ситуации. Плюс смотрел последние цифры: 111 млрд руб. сняли наши соотечественники из банкоматов за сутки. Думаю, вся ситуация быстро закончится. О том, как снятие наличных влияет на банки Такой поток снятия наличных, безусловно, влияет на технологическую базу банков. Плюс если много людей одновременно снимают наличные, то банк теряет ликвидность. О том, как ситуация отразится на экономике Как это отразится? Ну мы уже увидели, что цены в магазинах бытовой техники очень сильно выросли уже сейчас. Также видел, что у предпринимателей, которые занимаются мебелью, значительный рост закупочных цен на стройматериалы. Эта ситуация не похожа ни на один кризис, которые были ранее. Скажется точно очень серьезно, но насколько глубоко, пока непонятно. Не буду фантазировать. Советы – Прежде всего нужно не паниковать, получать максимум информации. Чем ты больше владеешь информацией, тем ты больше ориентируешься в ситуации. 

Ищите нас в социальных сетях: Яндекс. Дзен Телеграм Инстаграм ВК

Pro
Хитрые начинают и проигрывают: кого ждет успех в мире, где нет секретов
Pro
Таиланд и Малайзия — новые IT-хабы юго-востока Азии. Что там ждет россиян
Pro
Входные бонусы и «пакеты релоканта»: чем мотивируют топ-менеджеров сейчас
Pro
Психолог Эрик Берн 19 лет изучал, как устроены группы. Вот что он выяснил
Pro
Спасение выгоревших рекрутеров и еще 7 задач HR на 2025 год
Pro
Синдром хронической усталости: что за «зверь» и как его укротить
Pro
Экономический рост не приводит к счастью, выяснили ученые
Pro
«Если отменят удаленку, уволюсь»: как работники относятся к этому формату