Пермский край, 08 дек 2022, 17:18

«Это ошибка»: Романовой из «Камской долины» дали 3,5 года заключения

Читать в полной версии
(Фото: Михаил Лобанов)

При новом разбирательстве апелляционная инстанция уменьшила с 5 лет до 3 лет 6 месяцев наказание Алевтине Романовой. Бывший руководитель и совладелец группы компаний (ГК) «Камская долина» не признала вину в пяти эпизодах мошенничества. За решеткой 66-летняя осужденная отсидела почти 10 месяцев.

РБК Пермь сообщал версию полиции. Являлась одним из контролирующих лиц и владельцев ГК «Камская долина», имея умысел на получение незаконной прибыли и уменьшение затрат при строительстве жилья, она с 21 декабря 2017 года по 6 сентября 2018-го совершила пять мошенничеств в особо крупном размере (ч. 4 ст. 159 УК РФ).

Криминальными признаны «двойные» продажи квартир в доме по ул. Углеуральская, 27 (ЖК «Весна») на общую сумму 12,2 млн руб. Индустриальный районный суд Перми 14 февраля 2022 года отмерил 5 лет заключения в ИК общего режима. В пользу трех потерпевших пайщиков, которые заявили требования о возмещении причиненного вреда, решено взыскать более 4,1 млн руб. После оглашения приговора осужденную взяли под стражу.

Сводная сестра Алевтины Романовой по матери Нелли Павлище после вынесения приговора выплатила двум потерпевшим 3,7 млн руб. С учетом этих смягчающих вину обстоятельств срок был уменьшен до 4 лет 6 месяцев лишения свободы. В пользу еще одного пайщика-потерпевшего решено взыскать 450 тыс. руб.

Седьмой кассационный суд общей юрисдикции (Челябинск) 11 октября отменил апелляционное определение. Было указано на возможность применения условного наказания – с учетом смягчающих обстоятельств в виде возмещения ущерба.

На новых апелляционных слушаниях, которые прошли 25 ноября, 2 и 8 декабря, Романова не признала вину.

«Это ошибка, которая подлежит исправлению», – заявила осужденная на прениях сторон.

Судебная коллегия под председательством Константина Малыгина снизила наказание до 3 лет 6 месяцев. Алевтина Романова оставлена под стражей в СИЗО-5.

Pro
Пять признаков того, что в компании «хромает» клиентский сервис
Pro
Не признавать ошибки: как живут боссы с посттравматическим расстройством
Pro
Сотрудники молчат: 6 страхов, которые мешают им делиться своим мнением
Pro
Путь героя: как составить жизненную стратегию, которая приведет к успеху
Pro
Почему 20% бизнесменов психопаты и как работать под их руководством
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
Мошенники на удаленке: как не потерять деньги при работе с внештатником
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти