Пермский край, 27 мая 2024, 16:32

Пермский бизнес не готов к ограничению на ввоз импортных цветов

Читать в полной версии
Фото: РБК Пермь

Российские производители цветов предлагают поднять пошлину в четыре раза для иностранных конкурентов. По данным федерального «Коммерсанта», сейчас тариф на ввоз цветов из-за границы составляет 5%. Опрошенные РБК Пермь пермские предприниматели заявили о том, что к повышению пошлины, и как следствие, ограничению на ввоз импортных цветов, они не готовы.

Сейчас стоимость букетов зависит от двух факторов: курса рубля и сложности логистики. В среднем импортная цветочная композиция обойдётся пермякам в 3 тыс. руб., тогда как после возможного повышения пошлины, ценник будет гораздо выше, говорят в салонах краевой столицы.

«Прежде всего цены поднимутся на цветок, так как он в основном приходит к нам из-за границы. Как итог, к сожалению, уменьшится линейка предлагаемого цветка и спрос у покупателя будет ниже», — говорит владелица цветочного магазина Pink Наталья Сироткина.

Игроки рынка сходятся во мнении, что доля российского цветка в пермских магазинах составляет не более 10%, остальные 90% — это цветы, привезённые из-за рубежа. Основные страны поставок — Голландия, Кения и Эквадор.

«Примерно 90-95% это импорт, а остальное — это Россия. Правда, в летний сезон мы в основном закупаем российский цветок. Например, эустому и маттиолу», — отмечает директор цветочного салона Fun floristic Ирина Харитонова.

Местные представители цветочного бизнеса считают, что занять большую часть рынка российским производителям мешает сезонность. Летом они готовы предложить больше, а вот зимой поставки существенно ограничены. Именно поэтому пермские предприниматели уверены, что на данный момент отечественный производитель не готов заменить импортный объём, так как это приведет лишь к повышению ценника и уменьшению ассортимента.

Нет — «Халяве»: как суды определяют скандальность товарного знака
«Идея № 1 для инвестиций». Какие топ-5 глобальных акций покупать в 2026-м
«Президент призвал дружить». Чем закончится спор банков и маркетплейсов
Взрослые дети, здоровье и персональные составы: 3 главных тренда в FMCG
План перехода на внешнюю IТ-поддержку: что делать в первую очередь
Без привычной защиты: как на мировом рынке надулся «двойной пузырь»
Какие оборонные компании будут успешны в 2026 году
Реорганизация под прицелом: как ФНС взыскивает долги со связанных фирм