Пермский край, 11 июл 2024, 14:56

Авито Работа: за год количество вакансий в регионе увеличилось на 50%

Читать в полной версии
Фото: Авито Работа

На сегодняшний день уровень безработицы в Пермском крае составляет 2,4%. Это рекордно низкий показатель. А рост числа вакансий за последний год в регионе составил почти 50%. Об этом РБК Пермь рассказали специалисты сервиса Авито Работа.

При этом острый кадровый голод на рынке труда в Прикамье продолжается уже несколько лет. Аналитики объясняют сложившийся тренд постепенным восстановлением экономики после временного спада в 2022 году. Вместе с тем, нехватка рук обуславливается демографическим кризисом. Эксперты Авито Работа отмечают, что трудоспособное население сосредоточено в узком возрастном диапазоне. Более того, такая тенденция на рынке труда будет сохраняться.

«На самом деле, мы исходим из того, что кадровый голод останется с нами ещё на ближайшие несколько лет. Это также связано с демографической ситуацией. Когорты людей, которые будут превышать текущее трудоспособное население придут к нам не ранее, чем через 4-5 лет. Мы предполагаем, что с «голодом» работодатели будут бороться. Помимо конкуренции по условиям труда, которые мы уже сейчас наблюдаем, будет нарастать зарплатная «гонка», а также будут расширяться границы найма и выстраиваться какие-либо особые условия труда», — поделился директор категории «Офисные профессии» Авито Работы Кирилл Пшеничных.

Помимо этого на рынке труда в Пермском крае сложился ещё один новый тренд: работодатели предлагают сотрудникам переобучение по дефицитным специальностям. В частности, это касается таких профессий, как водитель спецтехники, слесарь, сварщик. Число таких вакансий за год увеличилось более чем в три раза. Сами эксперты подчёркивают, что для компаний — это одна из мер по борьбе с кадровым голодом. Организации стремятся выращивать сотрудника с его первого рабочего дня и перемещать по карьерному треку.

«И тут опять-таки повторяется тренд: речь об отрасли производства. Поскольку наиболее острый дефицит отмечен именно в этой сфере. И, скажем так, там потребность в кандидатах будет только расти со временем. Потому что планы у компаний довольно большие, долгосрочные. Соответственно, здесь самое масштабное поле для каких-то манёвров, переобучений, переходов и повышений квалификации», — рассказала региональный представитель Авито Работы Елизавета Чурина.

Представители пермских вузов отмечают, что одним из основных направлений их деятельности сейчас является установление партнёрских отношений между учебным заведением и предприятиями. Необходимость обусловлена стремлением университетов выстроить профессиональный путь студента так, чтобы ему не пришлось в будущем переучиваться.

«Даже в этом году по сравнению с прошлым, этот рост заметен. Мы видим, что компании более активно заходят к нам. Они присматриваются к студентам ещё на этапе их обучения. В идеале ситуация выглядит следующим образом. Это когда компания, какие-то её представители, участвуют в создании образовательной программы вуза, ведут часть каких-то занятий, проводят практики на своей базе, дают студентам проекты. У нас такая практика существует, в особенности в IT-институте», — резюмирует проректор по учебной работе ПГНИУ Анна Габдурафикова.

Несмотря на работу со студентами, эксперты констатируют, что пока обойтись без работающих пенсионеров региональным работодателям не получится. Причина — всё в той же в демографической яме. Только в июне на платформе Авито Работа было размещено более 380 тыс. вакансий для людей старшего поколения.

Pro
Зумеры готовы ждать повышения всего год. Как их удержать
Pro
76% эйчаров столкнулись с травлей в российских компаниях. Чем она вызвана
Pro
Как успокоить себя в считанные секунды — советы клинического психолога
Pro
Мозг мощнее, чем вы думаете. 5 техник, которые помогут запомнить больше
Pro
Сотрудники в России массово манипулируют работодателями. Как это пресечь
Pro
«Удвоение за два года». Что будет с дивидендами и акциями «Сбера»
Pro
«Геополитические надежды». Что переговоры о мире принесут в акции и бонды
Pro
«Гаситель энтузиазма»: 4 черты плохого руководителя — Fast Company