Пермский край, 16 окт, 13:24

Учредителя пермского телефонного завода «Телта» осудили к 7 годам колонии

Читать в полной версии
Фото: РБК Пермь

Суд Москвы признал признал учредителя пермского телефонного завода «Телта» Игоря Морозова виновным в хищении 33,8 млн руб. при исполнении гособоронзаказа. Ему назначили 7 лет лишения свободы и штраф в размере 900 тыс. руб., пишет ТАСС.

Бывшего заместителя генерального директора «Телты» Алексея Высокова приговорили к 7 годам и 6 месяцам колонии строгого режима, бывшего главного бухгалтера завода Елену Гришину к 7 годам и 6 месяцам колонии общего режима. Также их оштрафовали на 900 тыс. руб. Теперь заниматься административно-хозяйственной деятельностью им запрещено в течение 3 лет. Бывшего ведущего специалиста Минобороны России Алексея Пальмова приговорили к 5 годам лишения свободы условно, штрафу 500 тыс. руб. и испытательному сроку пять лет.

Ранее РБК Пермь сообщал, что следствие завершило расследование в отношении топ-менеджеров пермской «Телты». Установлено, что во время исполнения госконтракта в размере более 1,4 млрд руб. на поставку 7 тыс. полевых телефонов в 2015-2016 гг. фигуранты завысили себестоимость устройств связи. Вырученные в результате завышения цен средства - 33,8 млн руб. Гришина, Высоков и Морозов распределили между собой. 

Напомним, гендиректор и главный бухгалтер «Телты» признали свою вину, написали явку с повинной и оказали содействие следствию по делу о взятке, которая была передана бывшему начальнику связи ВС РФ Вадиму Шамарину — он уже был осуждён за получение взяток.

«Я старался, но все зря»: как понять, что вы застряли во фрустрации
Разрыв в $100 млрд. Почему бюджет США недополучил денег от тарифов Трампа
Когда массовый адрес контрагента привлечет внимание ФНС
Скидки и акции больше не спасают: как разработать собственную стратегию
Как убедить клиента купить IT-решение — 6 приемов и готовые фразы
5 главных ошибок на ПСН: за что можно попасть на штрафы и доначисления
На какие пять важных мелочей вы не обращаете внимания в рабочей переписке
Выгорание как стратегический риск: инструкция для CEO