Приморский край, 01 ноя, 09:22

В терпящем бедствие ПЭО второй раз за год сменилось руководство

Андрей Боровский ранее заведовал инвестициями и строительством в ДРСК
Читать в полной версии
Фото: ПЭО

В КГУП «Приморский экологический оператор» (ПЭО) вновь сменилось руководство. Как сообщает пресс-служба учреждения, новым и.о. генерального директора назначен Андрей Боровский. Отметим, что предыдущий начальник проработал на этом месте чуть больше восьми месяцев.

«1 ноября приказом министерства жилищно-коммунального хозяйства Приморского края на должность и.о. генерального директора КГУП «Приморский экологический оператор» назначен Андрей Сергеевич Боровский», – говорится в сообщении.

Уточняется, что Боровскому 40 лет. Ранее он занимал должность замдиректора по инвестициям и капитальному строительству филиала АО «ДРСК» «Приморские электрические сети».

Напомним, что в феврале этого года кресло главы ПЭО занял Алексей Борисов, его так же назначили и. о. С приходом нового руководства Борисов остался в структуре, но стал первым заместителем директора.

РБК Приморье писал, что Приморский экологический оператор в настоящий момент находится в сложном положении. В ноябре прошлого года суд обязал предприятие выплатить штраф в размере 1,29 млрд за стоки с полигона в ручей Безымянный. Суд согласился с доводами Росприроднадзора, который в ходе нескольких проверок выявил значительный экологический ущерб природе от действий предприятия. Была подана апелляцию, но инстанция не только не удовлетворила жалобу, но еще и увеличила сумму штрафа до 1,47 млрд руб.

Однако в ПЭО заявили, что речи о банкротстве единственного в регионе бюджетного учреждения, которое работает с твердыми коммунальными отходами, не идет. Совместно с краевыми властями предприятие будут оздоровлять, проводить «мусорную» реформу. Уже заявлено, что регион собирается закупать новые мусоровозы, создавать промежуточную инфраструктуру для вывоза отходов из труднодоступных и удаленных муниципалитетов, а также строить новые полигоны вместо тех, что должны закрыться в следующем году.

Еще больше новостей в нашем телеграм-канале. Подписывайтесь.

Pro
Конец вечеринки: как обанкротился культовый бренд посуды Tupperware
Pro
Структурные облигации приносят до 40% годовых. В чем их минусы и плюсы
Pro
50 оттенков CEO. Почему менеджеры в России любят наказывать сотрудников
Pro
Американская зависть. Кто и зачем запустил миф о гибели экономики Европы
Pro
«Дорожный пьяница» и ангел: как Michelin создала лучшего маскота XX века
Pro
Признайтесь, это вас раздражает: 7 грехов корпоративной переписки
Pro
«Нужно замести следы»: какие тренды влияют на российскую логистику
Pro
Думспендинг. Почему люди стали тратить деньги, как перед концом света