Ростов-на-Дону, 05 июн 2014, 19:16

Структура Леонида Маевского отсудила у собственника "Стройфарфора" более 20 млн руб.

Апелляционная инстанция московского арбитража 4 июня удовлетворила иск торгового дома холдинга Unitile - “Евротайл Дистрибьюшн" - о взыскании с компании Лазаря Шаулова "Керамик Трейд групп" 20,28 млн руб. задолженности по договору поставки, сообщила пресс-служба холдинга.
Читать в полной версии
Фото: http://ceramic61.ru/

Апелляционная инстанция московского арбитража 4 июня удовлетворила иск торгового дома холдинга Unitile - “Евротайл Дистрибьюшн" - о взыскании с компании Лазаря Шаулова "Керамик Трейд групп" 20,28 млн руб. задолженности по договору поставки, сообщила пресс-служба холдинга.

По версии ООО "Юнитайл" – управляющей компании, которую контролирует московский бизнесмен Леонид Маевский "спорные" средства планировалось направить на погашение задолженностей холдинга перед Сбербанком. Однако в начале 2013 г. назначенный Шауловым генеральный директор предприятия Алексей Быстров подписал с КТГ соглашение о годичной отсрочке платежа. В компании считают, что именно возникшая дебиторская задолженность подточила платежеспособность предприятия и не позволила провести первый миллиардный транш по кредиту Сбербанка. Сам Шаулов с решением суда не согласен и намерен подавать кассационную жалобу.

Напомним, Шаулов является официальным владельцем ОАО "Стройфарфор" (г.Шахты Ростовской области), входящего в холдинг Unitile. Однако его акции частично арестованы, а частично находятся в залоге у Сбербанка. Между двумя потенциальными собственниками (Шауловым и Маевским) уже около года идет корпоративный спор за владение активом, а также за то, кому из них придется выплачивать миллиардные долги холдинга перед Сбербанком.

Ранее "Евротайл Дистрибьюшн" попытался взыскать средства через суд, однако арбитраж первой инстанции отказал истцу. Выиграть дело компании удалось только сейчас. "После вступления решения суда в законную силу, холдинг Unitile будет добиваться полного погашения долга со стороны торговой компании Лазаря Шаулова "Керамик Трэйд Групп" с выплатой всех положенных пеней и штрафов за просрочку оплаты долга. Общую сумму задолженности в Unitile оценивают в 140 млн руб. При необходимости, холдинг намерен обратиться в арбитражный суд по месту нахождения "Керамик Трэйд Групп" с заявлением о признании должника банкротом», - отметили в пресс-службе.

Лазарь Шаулов, в свою очередь, заявил ИА "РБК Ростов", что намерен подать кассацию на судебное решение.

Напомним, "Стройфарфор", принадлежащий донскому предпринимателю Лазарю Шаулову, начал банкротиться в 2012 г. из-за высокой долговой нагрузки. В 2013 г. Леонид Маевский выкупил долги предприятия, взяв на себя обязательства по погашению банковских кредитов в размере 3 млрд. руб. По соглашению с Шауловым Маевский должен был войти в уставной капитал холдинга, переведя сумму долга в акции, и с помощью допэмиссии нарастить свою долю в "Стройфарфоре".

Лазарь Шаулов сохранял контроль над кипрскими компаниями-акционерами холдинга, но становился миноритарием. Однако Шаулов допэмиссию не инициировал, осенью 2013 года заблокировал полномочия назначенного Маевским генерального директора, поставил на его место своего представителя и заявил о намерении вернуть себе предприятие. В феврале 2014 г. стало известно о том, что Шаулов передал доверенность на управлением 100% акций "Стройфарфора" компании А1. При этом 75% акций холдинга находились в залоге у Сбербанка, остальные 25% были арестованы.

На днях Сбербанк разорвал мировое соглашение со "Стройфарфором" и возобновил на предприятии процедуру наблюдения.

Pro
Синдром варяга. Почему компании продвигают чужих, а не своих сотрудников
Pro
СЕО стали меньше заниматься стратегией. Почему и кто виноват
Pro
Интерес россиян к жилью в ОАЭ и Турции угас. Какие страны заняли их место
Pro
Переиграть инфляцию: сколько могут принести вложения в стартапы
Pro
Бизнесу нужны лидеры-амбидекстры. Где их искать
Pro
Переезд бизнеса в дружественные страны: где тонкий лед — 7 карточек
Pro
Нейросети добра: как ученые решают этические проблемы с помощью ИИ
Pro
Чтобы агроном получал больше айтишника: как решают вопрос кадров в селе