Ростов-на-Дону, 15 апр 2015, 14:44

"Ростовводоканал" скорректировал инвестпрограмму из-за кризиса и банкротства немецкого подрядчика

Совет директоров АО «Ростовводоканал» одобрил предложение руководителей предприятия удлинить на 4 года сроки реализации инвестпрограммы «Вода Ростова» в связи с общим экономическим кризисом. В проект «Чистый Дон» также внесены антикризисные поправки, связанные с банкротством немецкого подрядчика - компании Hager + Elsasser GmbH.
Читать в полной версии
Фото: РБК

По словам генерального директора АО «Евразийский» - управляющей организации АО «Ростовводоканал» Олега Петухова, компания по независящим от нее причинам вынуждена пересмотреть планы реализации своих инвестпроектов «Вода Ростова» и «Чистый Дон». Об этом он сообщил в своем докладе на заседании совета директоров АО «Ростовводоканал», которое прошло во вторник, 14 апреля, с участием главы администрации Ростова-на-Дону Сергея Горбаня.

Решением совета директоров ростовского водоканала сроки окончания программы «Вода Ростова» (реализуется на принципах государственно-частного партнерства между ростовской мэрией и частным инвестором, ОАО "Евразийский") продлены на 4 года. Окончание второго этапа программы (первый реализован в 2013г., объем инвестиций оставил 17,3 млрд руб.) перенесены с 2016г. на 2019г., окончание последнего, третьего этапа — с 2020г. на 2024г.

«Эти меры обусловлены нестабильностью российской экономики и снижением активности в строительной отрасли Ростова. Кроме того, из-за банкротства нашего немецкого партнера, компании Hager + Elsasser GmbH, выступавшей генеральным подрядчиком строительства завода по сжиганию илового осадка, высоки риски судебных разбирательств с банковскими организациями по выданному целевому кредиту», - заявил Олег Петухов.

Информацию о том, какие банки, на каких условиях и в каком размере выдавали кредит, в водоканале не раскрывают. Ранее на сайте "Ростовводоканала" сообщалось, что проект "Вода Ростова" реализуется при поддержке Внешэкономбанка, а также что объем привлекаемых банковских кредитов составит 1,8 млрд руб.

Планируется также переключить одну из веток водовода, поставляющего техническую воду ряду потребителей (в основном садоводческим товариществам) на транспортировку питьевой воды.

Основные изменения, которые предлагается внести в программу «Чистый Дон», состоят в следующем. Планируется построить комплекс повторного использования вод промывки фильтров. Стоимость объекта – более 1 млрд рублей. Завершение строительства - 2017г. Как следует из информации на сайте водоканала, после запуска комплекса вода, которой в процессе водоподготовки периодически промывают фильтры очистных сооружений для удаления загрязнений фильтрующего материала, будет использоваться многократно, а не сбрасывать в Дон, как это происходит сейчас.

Также в рамках «Чистого Дона» предлагается построить газопоршневую электростанцию для станции ультрафиолетового обеззараживания питьевой воды. Размеры инвестиций не раскрываются.

Напомним, об остановке строительства завода по сжиганию илового осадка в Ростове из-за банкротства генподрядчика Hager + Elsasser GmbH стало известно в сентябре 2014г. Ранее немецкая компания выиграла конкурс на строительство в Ростове завода по сжиганию иловых осадков. С августа 2013г. на участке строительства завода велись подготовительные работы. При заявленном объеме инвестиций в 1 млрд 168 млн руб. было освоено 173 млн руб.

Непосредственным инвестором проекта "Чистый Дон" выступает ЗАО "АБВК-Эко", учрежденное специально для этих целей в 2008г. Как следует из обнародованной на сайте "АБВК-Эко" схемы финансирования, собственные затраты инвестора в проект должны были составит 446 млн руб. при общей стоимости проекта около 5 млрд руб. Помимо запланированных банковских кредитов в размере 1,8 млрд руб. затраты на реконструкцию канализационных сетей, очистных сооружений и подведение к заводу по сжиганию ила инженерной инфраструктуры, предполагалось покрыть из бюджетных средств всех уровней: Инвестиционного фонда РФ (около 1 млрд руб.), бюджета Ростовской области (1 млрд руб.) и бюджета Ростова-на-Дону (150 млн руб.).

Pro
«Фантомные акции» и другие способы поощрения директора: как это оформить
Pro
Золото и партия: что нужно знать о новом месторождении в Хунане
Pro
Родственники в офисе: битва кланов или командный дух
Pro
Поиск работы: что успеть сделать в новогодние каникулы
Pro
Лондонский исход. Почему британские компании массово бегут на биржи США
Pro
Чем онлайн-кинотеатры заменили голливудское и европейское кино
Pro
Как Индия боролась с «масляной инфляцией» и проиграла
Pro
Серотонин — не про счастье, мелатонин — не только сон: 5 мифов о гормонах