Ростов-на-Дону, 20 окт 2020, 09:35

Победитель торгов отказался от доходного дома в центре Ростова

Читать в полной версии
Фото: Роман Неведров

Гендиректор и собственник ООО «ДЦ «Фабрика» Гарри Геворкян, который стал победителем торгов по продаже доходного дома Емельянова на пересечении ул. Большая Садовая и пр. Ворошиловский, отказался подписывать договор на приобретение здания. Об этом рассказала начальник отдела охраны объектов культурного наследия Ростовской области Ирина Коробова телеканалу «ДонТР».

По ее словам, нового собственника «могли напугать» обязательные условия договора.

«Обязательным условием было — выполнить обследование конструкции, совместно со всеми собственниками разработать проектную документацию на проведение работ по сохранению памятника. И еще одно условие — в обязательном порядке провести сами работы по сохранению в соответствии с данной проектной документацией. Возможно, эти условия могли напугать нового собственника», — сказала Коробова.

Напомним, власти Ростова выставили здание на продажу с начальной стоимостью в 5 руб. — в ходе торгов его цена выросла до 62 млн руб. Особо подчеркивалось, что доходный дом находится в аварийном состоянии. Собственник за собственные средства должен был обследовать несущие конструкции, сделать проект работ и реконструировать объект до мая 2024 года.

Это была уже четвертая попытка ростовских властей продать здание — в 2014 году начальная стоимость 1 тыс. кв. м здания составила 39,1 млн руб. В 2013 году торги дважды не состоялись — заявки либо не были поданы, либо не смогли пройти по условиям конкурса.

Доходный дом Емельянова, известный также как доходный дом Сариевых, был построен в Ростове в 1902 году по проекту архитектора Андрея Нидермейера. В здании располагалась библиотека, кафе «Шоколадница», а верхние этажи занимали квартиры.

Pro
Путь героя: как составить жизненную стратегию, которая приведет к успеху
Pro
Что такое «брошенная корзина» и как вернуть покупателя
Pro
Шесть типов собеседников и как подстроиться под каждого из них
Pro
Экспатам из России платят в Узбекистане $60 тыс. в год: в чем сложность
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
Хоронить холодные звонки рано: что говорить, чтобы быть услышанным
Pro
Как проходит обмен замороженных активов: главные успехи и риски
Pro
«Система не менялась с 70-х». Чем обернулось корейское экономическое чудо