Ростов-на-Дону, 22 июл 2022, 13:25

Импульс в ₽1,6 млрд: как Азов будет развивать туристический потенциал

В отделе развития туризма администрации Азова корреспонденту РБК Ростов рассказали о том, на что будет направлена федеральная поддержка
Читать в полной версии

Азов участвует в федеральном проекте по линии подпроекта «Повышение туристической привлекательности города Азова — стратегический фактор развития региона». Азов — единственный город, который принимает участие в нем на территории не только Южного, но и Северо-Кавказского федерального округа.

Возможность развития

Как пояснили в отделе развития туризма администрации Азова, по проекту Азов получит 1,62 млрд рублей. В перечень запланированных работ входит реставрация исторических объектов, благоустройство туристических маршрутов.

«Уникальность проекта состоит в том, что Азову не нужно привлекать дополнительные средства на софинансирование подпроекта, как это действует практически во всех других государственных программах. Кроме того, средства по софинансированию не требуют формирование отдельных программ. Софинансирование предусматривается по программам, в которые включены расходы на ремонт дорог и зданий, благоустройство парков и общественных пространств города-участника проекта», — рассказали в администрации.

Работы по подпроекту рассчитаны до 2027 года включительно. Деньги будут направлены на реконструкцию «Остатков Азовской крепости», «Стену Верхне-Таганрогских ворот», «Дома коменданта крепости» и на строительство центра декоративно-прикладного искусство и народных промыслов. Также в перечне — обеспечение архитектурно-художественной подсветки, очистка и благоустройство водных объектов, строительство и ремонт мостов и мероприятия по благоустройству восьми туристических маршрутов в черте города.

«Теперь есть возможность участия в проекте высококлассных проектировщиков, реставраторов и прочих специалистов-мастеров. По Азову до ноября 2025 будет разрабатываться научная проектная документация, так как в городе в проект включено большое количество объектов культурного наследия федерального и регионального значения», — добавили в отделе развития туризма.

Будущий потенциал

По данным в заявке подпроекта, власти города рассчитывают на увеличение турпотока до 300 тыс. человек. По итогам 2017 года Азов принял 232,6 тыс. человек, порядка 200 тыс. из них — экскурсанты, остальные — туристы. К 2021 году общая сумма гостей выросла до 244,5 тыс., а туристов — снизилась с 29,6. тыс. до 23,3 тыс. человек.

«Важно с учитывать факт негативного влияния на отрасль «пандемийных» явлений. Гостинично-ресторанная отрасль стала одной из наиболее пострадавших от пандемии коронавируса в силу ряда очевидных причин. Резкое снижение спроса до критического уровня, падение загрузки и полное или частичное закрытие. Однако азовский рынок тур услуг показал, что в целом «выдержал удар» в пандемию», — отметили в отделе развития туризма.

Напомним, с 2019 Азов также входит в федеральный турмаршрут «Золотое кольцо Боспорского царства». В администрации отмечают, что это помогло городу ежегодно увеличивать приток туристов.

«Азов продолжает позиционировать себя как туристический город на выставках и форумах. С 2016 года Азов принимает участие в международных туристских выставках «Интурмаркет» и MITT», — пояснили в администрации.

Кроме «Золотого кольца Боспорского царства» Азов входит в два туристических брендовых маршрута: «Стартап Петра Первого» (национальный маршрут России) и «Паспорт Великого путешественника» (бренд Ассоциации малых туристических городов).

Оперативные новости и важная информация — в Telegram-канале РБК Ростов

Pro
Почему руководители теряют авторитет в глазах подчиненных
Pro
У заядлых читателей особенный мозг. Вот о чем говорит новое исследование
Pro
Как борьба с рабством и идеалы зумеров подкосили рынок люкса
Pro
По краю пропасти: почему в США опасаются линчевателей облигаций
Pro
Как защититься от ослабления рубля в 2024 году: 5 главных инструментов
Pro
1С-аналитик получает до 500 тыс. руб.: чем он занимается
Pro
Родственники в офисе: битва кланов или командный дух
Pro
«Не успеваю тратить»: каково работать в аудиторах «большой четверки»