Ростов-на-Дону, 23 июн 2014, 20:44

Мэрия Ростова пошла на уступки "Донскому причалу"

Ростовская мэрия внесла изменения в концессионное соглашение о реконструкции и эксплуатациии участка ростовской набережной, переданной в прошлом году ГК «Донской причал». Соответствующее постановление появилось 20 июня на официальном сайте городской администрации. В нем администрация идет на определенные уступки по отношению к концессионеру, отклонившемуся от заявленных ранее условий соглашения, и придает нарушениям законный статус.
Читать в полной версии
Фото: МК

Ростовская мэрия внесла изменения в концессионное соглашение о реконструкции и эксплуатациии участка ростовской набережной, переданной в прошлом году ГК «Донской причал». Соответствующее постановление появилось 20 июня на официальном сайте городской администрации. В нем администрация идет на определенные уступки по отношению к концессионеру, отклонившемуся от заявленных ранее условий соглашения, и придает нарушениям законный статус.

Ранее группа увеличила площадь построенные на набережной кафе, но при этом больше инвестировала в инфраструктуру и фонтан. В новой версии документа прописана площадь 6 кафе, построенных ГК «Донской причал» (от 150 до 350 кв.м. при ранее допустимых 75 — 200 кв.м.). Заодно поменялись требования к фонтану «Ростовчанка»: вместо обговоренных ранее 30 млн. руб. концессионер должен направить на его создание не менее 115 млн. руб.

«Недвижимое имущество, построенное без согласия концедента (мэрии — прим. ред) является собственностью концедента, и стоимость такого имущества возмещению не подлежит», - говорится в постановлении.

В нем также обговариваются условия приема-передачи реконструированного имущества: уклонение от подписания акта его приема-передачи признается отказом одной из сторон от выполнения своих обязательств, а концессионное соглашение может быть расторгнуто в случае нарушения одной из сторон условий соглашения.

Получить комментарий сторон вчера не удалось: телефон приемной ГК «Донской причал» не отвечал. Главный архитектор города Владимир Гейер заявил корреспонденту ИА «РБК Ростов», что находится в отпуске.

Напомним, концессия была заключена между мэрией города ГК «Донской причал» осенью 2013г. По ней город передавал инвестору в аренду участок набережной длиной около 500 м, а тот, в свою очередь должен был провести реконструкцию территории, построить на ней выставочный центр площадью 750 кв. м, отремонтировать три причальные стенки длиной 479,4 м, организовать обслуживание на пяти речных судах не менее 50 тыс. туристов в год, проводить на своем участке праздники и гуляния, построить 5 кафе с разными национальными кухнями площадью около 100 кв. м каждое.

Срок концессии составлял 32 года, инвестиции в реконструкцию оценивались в 330 млн руб. По расчетам группы новый комплекс должны были ежегодно посещать до 800 тыс. человек. Большую часть обязательств "Донской причал" выполнил и даже провел дополнительные работы: создал новый фонтан, установил светомузыку, привел в порядок скульптуры и памятники. Официально сдать проект в эксплуатацию группа планировала в начале мая.

Однако мэрия до последнего времени отказывалась принять на баланс реконстуированное имущество, мотивируя это тем, что концессионер не соблюдал условия соглашения в части размещения своих кафе. В частности, он пристроил лишние помещения, перенес лестницу, увеличил размер навесов, а также самовольно возвел двухэтажное здание площадью 70 кв. м.

В связи с этим департамент архитектуры и градостроительства города обратился в ростовский арбитраж с требованием привести построенные помещения в точное соответствие с проектной документацией и разрешением на строительство. Пока решение по делу не вынесено.

В ГК "Донской причал" входят судоходные компании «ДонТур» и «Южный ветер», «Донская строительная компания, туристическое агентство «Парус», управляющая компания «РестораторЪ». Группе принадлежала доля в обанкротившейся гостинице Radisson SAS Don Hotel. Донской причал контролируют предприниматели Леонид и Саркис Гогоряны.

Pro
Мозг все равно вас обманет: Даниэль Канеман — о когнитивных искажениях
Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
Как с помощью нейросетей создают новую музыку и пишут песни
Pro
Как торговаться за выходное пособие, если работодатель хочет вас уволить
Pro
Эти мифы управления погубили известные компании. Пора перестать им верить
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
Мошенники на удаленке: как не потерять деньги при работе с внештатником
Pro
Взлом в Dropbox: что утекло и что нужно делать пользователям прямо сейчас