ЮГАГРО, 29 сен 2015, 16:30

"Белая птица" приобрела еще одну птицефабрику в Ростовской области

Читать в полной версии

Белгородский холдинг "Белая птица" приобрел в Ростовской области еще один актив обанкротившейся ГК "Оптифуд". По данным единого реестра сведений о банкротстве, компания купила с торгов имущество ​птицефабрики ООО «Оптифуд-Центр» за 671 млн руб. 

Имущественный комплекс птицефабрики включает около тысячи объектов, расположенных в Каменском районе Ростовской области. В том числе 60 птичников, инкубатор, склад для кормов, а также несколько земельных участков общей площадью около 2 тыс. кв. м. Часть этого имущества является предметом залога у ООО «Агро Культура». 

В конце июня этого года "Белая птица" приобрела птицефабрику «Задонская» за 650 млн руб., которая также являлась активом ГК "Оптифуд". При этом основную часть активов обанкротившейся группы белгородский холдинг приобрел летом 2014г. Как сообщалось ранее, "Белая птица" намерена реализовать в Ростовской области проект репродуктора II порядка производственной мощностью - 160-170 млн штук инкубационного яйца в год. Инвестиции в проект холдинга прогнозируются в объеме не менее 2 млрд руб.

 Обанкротившаяся ГК «Оптифуд» остановила работу осенью 2012 г. из-за отсутствия оборотных средств. Долговая нагрузка ГК  доходила до 9 млрд руб. по всем активам агрохолдинга, из них 6,8 млрд руб. – по ростовским предприятиям, крупнейшим кредитором ГК был «Россельхозбанк».

Агрохолдинг "Белая птица" основан в 2004г. в Белгородской области. Компания управляет активами в Белгородской и Курской областях, где с 2012г. работает инновационный птицеводческий производственный комплекс полного цикла. В настоящий момент мощности компании позволяют производить порядка 220 тыс. тонн готовой продукции в год.

Pro
Как торговаться за выходное пособие, если работодатель хочет вас уволить
Pro
Опасный мегаполис: как сохранить свое здоровье в условиях городской жизни
Pro
ФНС взыщет ущерб за налоговые преступления бизнеса с физлиц. В чем суть
Pro
«Это лишь пропаганда США». Джеффри Сакс — о кризисе в экономике КНР
Pro
Почему холдинг Embracer Group делится на три части
Pro
Как выйти из любого конфликта: полезный инструмент и 8 приемов
Pro
Путь героя: как составить жизненную стратегию, которая приведет к успеху
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти