Ростов-на-Дону, 13 окт 2021, 16:57

Из бывших заводов в Ростове сделают креативные пространства до 2024 года

Читать в полной версии
Фото: rostov-gorod.ru

На базе четырех промышленных объектов в Ростове до 2024 года оформят креативные пространства. Об этом в инстаграм-аккаунте сообщил глава администрации города Алексей Логвиненко.

По словам Логвиненко, на то, что в городе необходимо развивать давно неиспользуемые площадки, указали ученые московской школы управления «Сколково». В течение трех лет креативные пространства появятся на базе мукомольного завода № 2, промышленной зоны «Ковш», ростовского вино-водочного завода и кондитерской фабрики на 40-й линии.

Как ранее сообщал РБК Ростов, в конце июня ресторатор Вадим Калинич предложил проект реконструкции мукомольного завода в Пролетарском районе донской столицы. Он же выступает управляющим проектом. На территории бывшего завода планируют разместить несколько различных по тематике зон, в частности, территорию с магазинами, фермерскими лавками и крафтовой местной продукцией, спортивную зону, зону с апартаментами, хостелом и коворкингом. Кроме того, непосредственно в здании старого элеватора предполагается размещение галереи современного искусства и IT-кластера.

В качестве инвесторов проекта заявлены Юрий Бовдурец и Вячеслав Арутюнов. Объем частных средств составляет 3,2 млрд рублей. Глава администрации Ростова Алексей Логвиненко выразил сомнение в источнике, из которого будет осуществляться оплата работы.

Также, по данным источника РБК Ростов, в 2020 году реализацией проекта по реконструкции мукомольного завода планировал заниматься концерн «Покровский», однако официально подтвердить эту информацию не удалось.

Pro
Бизнес среднего возраста: 4 причины открыть свое дело после 40 лет
Pro
Секрет Гейтса и Далио: как медитации помогают прокачать лидерство
Pro
Хоронить холодные звонки рано: что говорить, чтобы быть услышанным
Pro
«Блеск люкса тускнеет». Почему кризис повлиял на сегмент роскоши
Pro
Каким работникам ни за что нельзя носить форму — The Economist
Pro
Почему холдинг Embracer Group делится на три части
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
«Играть в бога». Почему катаклизмы в Дубае связывают с экономикой