PROюгАгро, 11 мая 2023, 17:28

«Агроконсалтинг» приобрел две ростовские структуры «АФГ Националь»

Читать в полной версии
Фото: Freepik

АО «Цимлянский» и ООО «Преманыческий», ранее принадлежавшие ГК «АФГ Националь», перешли во владение ростовской компании «Агроконсалдинг». Сведения об этом опубликованы в базе данных СПАРК. ООО «Агроконсалтинг» зарегистрировано в Ростовской области в 2016 году. Компания занимается производством химических средств защиты растений. Генеральным директором является Борис Дышлюк. У предприятия два учредителя — Владислав Синёв (доля в уставном капитале 50%) и Надежда Набиулина (50%). Бывшие структуры «АФГ Националь» занимаются выращиванием зерновых и однолетних культур. Выручка АО «Цимлянский» в 2022 году составила 855,7 млн рублей, ООО «Преманыческий» — 444,4 млн рублей. Согласно официальному сайту «АФГ Националь», агрохолдинг владеет 200 тыс. га земли по всей России, площадь рисовых оросительных систем составляет 50 тыс. га. Кроме того, компанией производится 105 тыс. тонн крупы ежегодно. Как сообщал РБК Ростов, «Агроконсалтинг» увеличил чистую прибыль в 2022 году почти в 2,5 раза. По итогам прошлого года этот показатель составил 2,2 млн рублей. В 2021 году финансовый результат был зафиксирован в размере 922 тыс. рублей. Также «Агроконсалтинг» совместно с АО «Региональная корпорация развития» (РКР) выступают инвесторами строительства молочной фермы «Донское молоко» в Ростовской области. В проект планируют вложить 2 млрд рублей.

Pro
«Я с таким не работаю, но рискнем»: как не должен вести себя психолог
Pro
Меня недолюбливают: как люди сами выдумывают себе проблемы
Pro
Конец золотого века: почему гигантов консалтинга ждет спад
Pro
Ваш партнер — фигурант уголовного дела. Когда вам грозит арест имущества
Pro
Эти мифы управления погубили известные компании. Пора перестать им верить
Pro
Опасный мегаполис: как сохранить свое здоровье в условиях городской жизни
Pro
Высокопроизводительный задира: как управлять токсичным топ-перформером
Pro
Быстро и дешево запустить сайт или приложение: польза и риски low-code