PROюгАгро, 16 июл, 22:00

Донского зернотрейдера вернули к процедуре банкротства

Читать в полной версии

Арбитражный суд Ростовской области ввел процедуру наблюдения в отношении зернотрейдера ООО «Южный центр Агрогрупп» за непогашенный долг в 9 млн руб. Соответствующее судебное определение размещено в картотеке дел.

На банкротство донской компании подало ОАО «Заинское ХПП» (Татарстан), ссылаясь на наличие задолженности в размере 13,1 млн руб., позднее объем требований был снижен на 4 млн руб.

«Южный центр Агрогрупп» размещал на элеваторных мощностях ХПП 8,2 тыс. тонн ячменя, позднее 6,9 тыс. тонн компания продала, однако услуги по хранению так и не оплатила.

В суде представители трейдера заявили о намерении урегулировать спор и подписать мировое соглашение. Истец отказался и заявил, что в отношении ООО «Южный центр Агрогрупп» уже открыто 36 исполнительных производств на общую сумму 1 млрд руб.

По данным СПАРК, ООО «Южный Центр Агрогрупп» зарегистрировано в 2003 году в Батайске. Основная деятельность — оптовая торговля зерном. Уставный капитал компании превышает 3,2 млрд руб., а учредителями выступают кипрские «Кортана Холдинг Лимитед» и «Палнор Холдинг Лимитед».

В 2021 году «Южный центр Агрогрупп» уже признавался банкротом, в отношении его открывалось конкурсное производство, а имущество предприятия, включая здания и сооружения, земельный участок, транспортеры и прочая техника, выставлялось на торги за 193 млн руб.

В 2023 году реестровые долги зернотрейдера погасила ростовская компания «Вектор», а производство по делу было прекращено. Об этом сообщал РБК Ростов.

Pro
«Сильнее смерти». Ученые назвали простой способ продлить жизнь
Pro
Как Илон Маск накачал криптовалюту, обвалил ее и избежал ответственности
Pro
Мистер Дедлок. Почему нельзя создавать компанию с партнером в долях 50/50
Pro
Атлетом будет любой. В США создали средства для роста мышц без спортзала
Pro
Делайте работников счастливыми: 5 правил успешного бизнеса — мировой опыт
Pro
Как делают рекламные ролики, которые побеждают на «Каннских львах»
Pro
Минус 575 тыс. часов: как работники сами создали ботов и сократили рутину
Pro
Как не потерять мотивацию команды: проверенные методы от руководителя