Недвижимость СПб, 01 июл 2015, 17:13

Совладелец «СПб Реновация» занялся проектированием больниц

Петербургский бизнесмен Артур Маркарян приобрел треть акций ЗАО «Верфау Медикал Инжиниринг», которое специализируется на проектировании медицинских учреждений
Читать в полной версии
(Фото: СПб Реновация)

Совладелец и экс-гендиректор ООО «СПб Реновация» (занимается реновацией «хрущевок» в Петербурге) Артур Маркарян приобрел 33,3% акций ЗАО «Верфау Медикал Инжиниринг» и занял пост гендиректора компании. Данную информацию подтвердил РБК Петербург А.Маркарян.

Компания с годовым оборотом порядка 400 млн руб. специализируется на проектировании медицинских учреждений. А.Маркарян отметил, что планирует в ближайшие два года увеличить выручку компании до 1,5-2 млрд руб. в год. Для этого компания будет развивать смежные направления, такие как проектирование производственных комплексов для фармацевтики и других отраслей промышленности, требующих сложных процессов. Кроме того, предполагается интенсификация деятельности компании. «Мы будем максимально делать все собственными силами, не отдавая на субподряд», - сказал бизнесмен.

ЗАО «Верфау Медикал Инжиниринг» находится в Петербурге, но выполняет заказы в разных регионах России. В Петербурге сейчас, по словам А.Маркаряна, компания проектирует хоспис в Колпино и центр экстренной медицины для Александровской больнице, а также ведет переговоры по нескольким частным проектам. Кроме того, «Верфау» планирует участвовать в конкурсах на проектирование перинатальных центров в Петербурге. Ранее компания уже создавала проекты для перинатальных центров в Мурманске, Махачкале и Красноярске.

На момент основания компания, по данным СПАРК, на 75% принадлежала американской «Бристолс Эл Эл Си». Сегодня, как уточнил А.Маркарян, акции в равных долях распределены между ним и двумя другими российскими инвесторами.

Pro
Америка, Китай и «неприсоединившиеся». Как мир распадается на блоки
Pro
Дело Блиновской: какие выводы из него надо сделать и чему учат ее ошибки
Pro
Почему две трети иностранных компаний не торопятся уходить из России
Pro
«Эталон» удвоил продажи. Что будет с его акциями и ждать ли дивидендов
Pro
Девять кругов управленческого ада. Как выбраться из каждого
Pro
От чего нас лечат: 5 несуществующих диагнозов
Pro
Нашли нового CEO. Что делать, чтобы он не сбежал через месяц
Pro
Не признавать ошибки: как живут боссы с посттравматическим расстройством